第一章  工程概况规模及总体安排

1.1工程概况

1.1.1工程简述

工程名称：平阳万达广场电力工程

项目地点：浙江省温州市XXXXXXX

建设单位：XX平阳万达广场投资有限公司

1.1.2工程规模

平阳万达广场电力工程内容涉及：2个开闭所、14个配电房内高压开关柜、低压开关柜、变压器、变配电监控系统安装调试以及开闭所至各配电房的高压电缆进线敷设试验；上述配电房低压柜至建设单位要求位置的出线电缆敷设测试；二次控制电缆的接线及设备调试试验；高低压系统试验；设备及高压桥架接地系统安装试验；封闭式电缆桥架安装；封闭式母线槽安装；配电房标准化配置安装等相关电力工程实施的内容。

合同书上规定工程实施全部内容。

电力电缆及电缆管沟长度、电力设备等安装工程数量详见工程预算书。

1.1.3工程施工承包范围

1、上述工程规模中的涉及内容。

2、10KV电缆工程；配电系统安装设备材料的采购（甲供设备材料除外）、安装、敷设、试验、调试、验收、送电、移交。

1.1.4交通地形情况

本工程交通、运输通道较为便捷；10KV电源线路路径不复杂，施工难度一般，需与外单位协调方面不多，不可预见因素不多。

1.2 工程特点及总体安排

1.2.1工程实施概述

1、本项目为10KV配电常规工程，工期较短约为108日历天，工程量较大，配电系统接线及电缆走向路径较为复杂。因此，要求施工现场人员组织和施工进度安排合理化，责任化；采用流水作业、分项同时实施、交叉作业等提高工程效率缩短工期的有效方法，落实施工的各个环节；各集团公司的职能部门、项目部、施工班组各负其责。

2、本工程电源引进涉及电业局10KV高压系统接入及计量。应该按照规定，认真及时办好工作票及电业局的相关接入手续；进行计量互感器等送交电业局检测校验工作；做好报请电业局进行工程的中间验收、竣工验收等工作。

3、本工程为新建工程，应做好与业主、建筑施工总包单位及供电方的协调沟通，合理安排工作程序时间、进行科学的施工进程控制，解决工程实施中出现的问题，确保工程顺利送电。

1.2.2工程实施目标步骤工序总体安排

1、工程施工合同签订完毕，建设单位应根据工程进度尽早安排甲供设备材料的订购及排产，我公司尽快完成甲供设备以外的电力电缆及主要材料的订购。

2、配合建设单位外线供电工程、配合土建单位完成配电房土建设施、设备基础、电缆管沟、电缆井等土建基础、接地的技术指导；按程序报请电力部门进行中间验收。

3、一次电气设备施工顺序如下：电气施工采取自上而下，先设备本体后附属设备；先内线电缆后外线电缆；先主材后附件的安装顺序；开闭所配电站标准化配置在工程后期进行；为不影响施工进度和质量，根据设备材料到货的情况，施工中应按工序灵活安排工作，保证进度，保证质量，保证施工人员和设备安全。

4、调试试验工作应和设备安装紧密配合。试验人员应抓住有利天气根据规定的气候条件进行测试调试试验工作，发现问题及时通报处理；做好试验数据的记录及收集。

5、做好施工技术竣工资料的收集、管理、编制；报请电力部门和业主进行竣工验收；竣工文档技术资料报送业主；作为施工总结及方便日后对该项目进行维护管理。

6、电力各子系统调试；系统总调试后报请电业局及业主验收；对验收提出的问题进行整改；送电及移交。

第二章  施工程序与进度安排

工期规划及要求

本工程工期要求在108个日历天完成安装、调试试验、验收合格、送电交付使用。开工日期由业主下达。

项目实施工期保证措施

1、项目部做好施工准备工作，落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划，确保不影响工程进度。

2、遵照施工组织设计的要求安排施工，控制工程形象进度，各施工组必须按拟定的月度计划，按时完成规定的工程量。

3、提高管理水平，落实经济责任制，充分发挥全体施工人员的能动性，使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。

4、技术、质管、安全等人员各负其责，及时发现、解决工程实际问题，加快施工进度，减少返工率。

5、选派精干的施工人员和完好的施工机具，优化劳动组合和施工现场布置，合理利用一切间隙、空间，充分提高劳动生产率和施工效率。

6、遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误，采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施。

7、项目经理部每周召开一次施工协调会，及时解决施工中出现的问题，协调各施工组之间的配合，确保工程顺利进行。

8、注意做好与建设、设计、总包、监理单位间的关系，搞好地方关系，争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合，为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。

分项/部工程进度计划表

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