XX东方太阳城工程
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编制说明
XXXX东方太阳城工程由香港XX设计顾问(深圳)有限公司设计,建筑地点位于鄂州市花湖开发区XXXX,总建筑面积XXXXX平方米, 共10栋。其中:F6多层1栋(10#楼)、F11小高层2栋(4#、7#楼)、F12小高层2栋(5#、8#楼)、F18高层5栋(1#、2#、3#、6#、9#楼)。
本技术文件由2部分组成,第1部分为本工程所设计的施工组织设计方案,重点设计为满足施工所需要资源配置(人、机、料和施工平面)和满足招标文件所提出的功能需要、产品配置清单、产品性能的描述及说明、质量、安全、进度指标以及所采取的措施和承诺,对重点和难点进行分析;本技术文件的技术部份是以发包人的施工设计图和招标文件中的技术要求为依据编制的;第2部分为附图附表,其所附图表有拟投入的主要施工机械设备表、劳动力安排计划表、计划开工竣工日期和施工进度横道图、施工总平面布置图、临时用地表及本工程的主要材料及设备的检验报告。
施工组织设计方案
一、工程概况及编制依据
1、工程概况
消防工程包括消防栓给水系统、火灾自动报警系统,机械防排烟系统、防火门安装工程及消防控制中心(3#楼)静电地板。
1.1、火灾报警及联动系统报警主机设置在3#楼一层消防控制中心的报警主机,报警总主机由消防对讲电话主机及联动操作台、UPS电源等设备构成。消防控制中心铺防静电地板。
1.2、 室内消防栓系统水源为小区消防水泵房的消防水泵供给,各栋楼的消防供水管在室内成环形布置,消火栓环管管径为DN100,引入消防栓箱的为DN70;消火栓箱设置DN65单栓1套,商铺部分消火栓带自救卷盘。
1.3、1#、2#楼的每单元的屋顶设置正压送风机一台,每层设置正压送风口一个。
1.4、1#-9#楼的各公共通道部位设置乙级防火门,个管井门采用丙级木质防火门,机房采用甲级钢质防火门。
2、编制依据
2.1、施工图:消防施工图和招标文件
2.2、招标文件:技术要求
2.3、与本工程有关的规程、规范
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92;
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002;
《电气装置安装工程施工及验收规范》GB11232;
《点型感烟火灾探测器技术要求及试验方法》GB4715;
《点型感温火灾探测器技术要求及试验方法》GB4716;
《火灾报警控制器通用技术条件》GB4717
《手动报警器技术要求及试验方法》GA5;
《室内消火栓安装》04S202;
《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ1256-89
《通风与空调工程施工及验收规范》 GB50243-97
《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-97
《通风空调工程》91SB6
《风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275-98
2.4、 主要法规和标准
2.4.1 、主要法规
《中华人民共和国建筑法》;
《建设工程质量管理条例》;
《建设工程施工现场管理规定》;
《武汉市建筑施工安全管理条例》;
《武汉市建设质量管理条例》;
2.4.2 、主要标准
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;
《建筑施工安全检查标准》JGJ59—1999;
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88
《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88
《通风与空调工程质量检验评定标准》 GBJ304-88
《工业金属管道工程质量检验评定标准》 GB50184-93
《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》 GB50185-93
《工程建设施工现场焊接目视检验规程》 GECS71-94
二、施工组织部署
1、施工组织管理
1.1 、施工组织机构
项目经理部领导班子:项目经理和总工组成;
职能部门有:工程部,技术部,质量部,安全部,物质管理部;
将施工任务划分为报警系统、消火栓箱系统、装饰系统三部分,由三个施工队完成:电气施工队(火灾报警系统),建筑消防(消火栓箱系统)施工队和装饰施工队。
1.2、项目部领导职责如下
1.2.1、项目经理职责:项目经理对公司负责,是施工现场全面管理工作的领导者;是工程质量的第一责任者,是项目安全生产的第一责任人。
1.2.2、总工程师职责:组织(参加)施工图纸自审、会审、组织编制施工组织设计和重大施工方案,技术措施纲要;组织技术交底和竣工验收;组织处理重大施工技术和质量问题,审定重要的施工技术资料;主持施工技术会议,审定签发技术文件,处理重大施工技术问题;参加重要监理工作会议,负责协调与监理公司的配合;签审上报的各项技术经济指标统计报表; 检查并掌握重点工程项目和关键部位的形象进度,施工质量和安全生产情况,为确保工程质量和工期目标的实现提供技术支持和保障。认真学习和自审施工图纸,贯彻执行各项技术政策、技术法规和技术管理体制。编制单位工程和分部、分项工程及特殊工程作业施工技术方案、质量、环保措施、技术保证措施和作业指导书,编制季节性施工措施负责向施工工长进行技术交底,并监督技术交底的执行。
1.3、职能部门职能分工
1.3.1、工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
1.3.2、技术部:负责编制和贯彻施工组织、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
1.3.3 、质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。
1.3.4、 安全部:负责安全防护、消防防护、环保环卫等工作。
1.3.5、物质管理部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等。
2、劳动力的组织和保证措施
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