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四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程

标书类型:投标书 累计浏览:568 累计下载:8

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编制说明

《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》是根据建设单位方提供的施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参考现行国内规范标准和杭州市建设工程管理条例及地方规范标准,结合我公司多年来的工程施工经验,针对本装修项目的施工重点和难点,本着保质量、保工期的最终要求,经我们多次研究讨论和比较,最终提出了我们的理解和建议以及如我方中标后将如何组织施工的总体设计,对“招标范围以内的施工组织设计”做重点描述,而“招标范围以外的施工管理配合计划”、“为建设单位提供全方位、高品质的服务计划”等方面则提出我们的构想,宗旨是为建设单位更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项方案,报建设单位审批后形成正式的《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》,实现该工程“优质快速、安全低耗、绿色环保”的施工目标。目前,我公司已按《四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程施工组织设计》的要求,做好了相应的技术、物资材料、机具、人员准备,随时可开赴施工现场展开施工,确保按期完成本项目施工任务。

一、编制依据

. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程设计图纸。

2. 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程招标文书及补遗、答疑文件

3.《建设工程质量管理条例》(国务院令第279 号)

4.《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001

5.《建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB 50210-2001)

6.《建设工程质量管理办法》(建设部第29 号令)

7.《施工现场临时用电安全技术规范》(GB 50194-93

8.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB 50259-96

9.《建筑内部装修设计防火规范》;(GB 50222-95

10.《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2001

11.《成都市建筑工地文明施工标准》

12.国家及成都市有关施工现场管理的基本标准和条例

13.我公司贯彻ISO9001:2000 标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20 个相关程序文件

二、工程概况

1.工程名称: 四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程。

2.工程地点:本工程位于成都市青羊区XXXXXX发展区。

3.工程规模:工程总建筑面积2499平方米(地上六层)、室内设计面积1767.2平方米建筑高度24M

4.工程招标内容及范围:本次招标范围为四川里伍铜业股份有限公司办公楼室内装饰装修工程,建筑物为1幢室内装饰工程的顶棚、地面、墙面、门窗、电气及灯具等施工图纸范围内的所有内容。具体内容如下:

(1)顶棚工程:  轻钢龙骨纸面石膏板、矿棉板面层,白色乳胶漆饰面。大面积采用600mm?/span>600mm 矿棉板吊顶 

(2)地面工程:公共空间和过道采用采用800?/span>800高级亮光白色玻化砖及皇室啡石材。门卫室300?/span>300白色玻化砖,开敞办公室800?/span>800白色玻化砖。卫生间采用300*300白色玻化砖及600*600深色玻化砖。

(3)墙面工程:大厅大部分采用干挂米黄洞石,80mm皇室啡石材踢脚线,卫生间采用金檀木清漆饰面及白色墙砖。办公和其余空间墙面采用金檀木清漆饰面及白色乳胶漆。

(4)门窗工程:成品套装门,现场造型夹板门制作安装,12mm钢化玻璃

(5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。

(6)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别注意卫生间防水的处理。

5监理单位: (待定)

6.工程施工环境:该工程位于市区,附近居民较多,施工阶段对噪音方面要紧抓,在不扰民的情况下完成本工程,树立公司一贯的良好形象。

7 工程特点:该工程室内装饰设计新颖,采用了多种新型环保的装饰材料,设计简洁现代、美观大方,又不失传统特色。部分材料新颖独特,色彩紧扣政府部分形象,富有人性的空间。重点在于大厅、大厅栏杆、办公室、大小会议室、多功能厅、和卫生间防水以及专业线路的铺设。

8.工期要求:按招标文件要求,在105日历天内完成施工任务。

9.工程质量目标:我公司承诺四川里伍铜业股份有限公司成都青羊工业集中发展区办公楼室内装饰装修工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的优良标准并争创为奋斗目标。

三、施工总平面布置图及说明

1. 施工现场平面布置施工过程中,由于工程施工面积较大,人员流动较多,管理方面比较困难,公司准备采取封闭式管理。

2. 为了缩短各种材料、工具的转运,组织现场平面及立体交叉流水作业,施工平面管理由项目经理负责,日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施,分片区包干管理。

3. 现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

4. 凡进入现场的设备,材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐,不得任意堆放。......