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珠海市横琴新区公共建设服务中心2020年横琴新区(一体化区域)市政管养采购项目单一来源采购公示

所在地区: 广东-- 发布日期: 2020年1月3日
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招标采购正文

一、采购人:(略)

二、采购项目编号:(略)

三、采购项目名称:(略)

四、采购项目预算金额(元):(略)

五、拟采购的货物或者服务的说明

?

)市容环卫

)道路桥梁

)城市照明

)园林绿化及、驿站、社区公园

)水利设施

)海堤管养

)隧道管养

)自然村市政公用设施管养

)垃圾分类及清运、垃圾房管理

(十)标识、标线标牌

(十一)大桥景观灯养护

(十二)自贸区拱门养护

具体详见附件:(略)

六、采用单一来源采购方式的原因及相关说明:

?

1、珠海华发市政综合服务有限公司(略)1月中标了珠海市横琴新区公共建设服务中心(略)年横琴新区(一体化区域)市政管养采购项目,服务期限一年。公开招标文件约定:(略)4.服务期限:(略)

2、经征求横琴新区各政府职能部门意见,经上级主管部门同意续签批复文件。

3、一体化区域市政管养项目涉及市政园林、路灯照明、环境卫生、市政巡查、垃圾清运、社区服务、垃圾分类、隧道、大桥景观灯、自贸区拱门等众多一体化项目,属于公共服务项目,各个项目是一体化区域社区、园区、厂区治安稳定的基础,为保障一体化区域市政服务质量、各社区居民生活、周边治安稳定,具有特殊要求,根据《中华人民共和国政府采购法》第三十一条、《中华人民共和国政府采购法实施条例》第二十七条,该项目符合单一来源采购情形。

4、考虑到招标文件、中标通知书是以3年服务合同为期限,珠海华发市政综合服务有限公司在第1年公司设备、人员投入是按照3年服务合同期限进行超预期投入的,目前珠海华发市政综合服务有限公司前期已投入自有设备达到(略)台各种大型专业市政设备,在岗投入人员达到(略)人、投入设备已达到(略).(略)万,具有服务横琴6年的市政管养经验,具备承接条件,属于目前该区域唯一适合主体。因一体化区域市政管养项目涉及范围广((略).(略)平方公里)、专业多、投诉多、社区范围广、人员复杂,需要大量的人员和专业的养护设备才能保障一体化区域市政服务质量。

5、在横琴新区主管部门的指导下,珠海华发市政综合服务有限公司立足横琴,为横琴新区市政设施服务近6年,珠海华发市政综合服务有限公司与区防洪、水利部门、审批部门、监管部门、执法部门、数字城管各主管部门信息互通,共同配合,已构建起一套完善的发现问题-处理问题-关闭问题的有效处理机制,积累了良好的沟通渠道,珠海华发市政综合服务有限公司公司在帮助政府部门解决一体化区域、园区、厂区企业、社区问题方面,具有不可代替性,一体化区域市政设施管养服务及增值服务需要珠海华发市政综合服务有限公司。

6横琴“物业城市”改革创新,属于政府公共服务项目,具有属地性,在完成上述项目的同时,还要同时落实政府公共服务方面的重大、临时决策部署,考虑到市政管养工作特殊性、过程存在大量应急接待保障工作,包括中央、省、市领导亲临横琴新区视察接待的市政设施及环境卫生保障工作、台风抢险救灾及复产工作、节假日营造节日氛围保障工作、安全维稳工作,具有任务重、时间短、投入大的特点,需要不计前期大量的投入以及专业设备和技术人员作为支撑,才能保证应急保障工作的顺利完成,在大量应急保障工作中能够高效、快捷、保质、保量的完成,一般私企是无法在短期内完成主管部门要求的任务,珠海华发市政综合服务有限公司在人员配备、专业设备配备方面具有不可比拟的优势,市政管养项目的特殊性、应急性方面,得到业主的高度赞扬和评价。

7、经过(略)年度一体化区域市政管养工作,珠海华发市政综合服务有限公司通过自主研发的HPI系统App互联网+服务智能垃圾分类系统、GPS车辆管理系统、城市管家服务、园区、厂区安全管理等公共服务方面已经形成成熟、可靠的区域全覆盖能力,对一体化区域市政设施运行了解情况、企业及社区良好联动,形成全系统的服务能力,与主管部门、企业部门、社区部门环环相扣,形成了一个系统、一个整体,经历了各方面的严苛考验,实现了标准化、专业化、信息化、精细化、网格化、机械化的管养方式,业务成熟度和可靠度方面,具有唯一性、不可替代性。

8、珠海华发市政综合服务有限公司具有6年的道路保洁、市政道路及附属设施、桥梁、地下通道、河渠、公厕、公园、园林绿化、隧道、路灯照明、大桥管理养护、泵站、垃圾清运、垃圾分类等专业的市政管养工作经验,旗下设立多家分公司,目前在市政管养行业,拥有如此之多且自有专业设备配备的市政公司在珠三角众多家市政管养企业当中也是名列前茅的,接管过横琴新区、一体化区域、富山工业园近(略)m2市政道路范围内的市政管养工作。目前拥有(略)人高效的管理团队、设备投入达到(略).(略)万、(略)台自有的专业机械配备的大型市政服务企业,有着充足的行业技术和经验积累。

9、目前一体化区域已逐步构建“大物业”、“大管家”的“物业城市”服务模式,横琴“物业城市”模式属于国内首创,对整个城市进行专业化、精细化、智慧化的统筹整合,实现管理、服务、运营的高效统一,最终打造管理精细、服务到位、运营高效的“星级城市”,属于重大改革项目,属于公共服务项目,努力实现四化(信息化、专业化、精细化、社会化)的目标并已对一体化区域市容环卫、垃圾清运、垃圾分类、市政道路、城市桥梁、城市照明、园林绿化、水利及附属设施、隧道管养、大桥景观灯、自贸区拱门、自然村市政公用设施管养、垃圾处理、交通标识标线管养、治安巡查、安全维稳、突发状况处理一体化区域项目进行整合,形成统一的不可分割的整体,是保障一体化区域市政管养服务品质的主要举措,具备一体化项目特殊性。综上所述,横琴新区(一体化区域)市政管养应当由注册地为横琴的国企或者国有控股企业承接,完全市场化的企业在承接上存在应急保障的障碍。

(略)、拟邀请供应商与项目的匹配情况:(略)

七、拟定的唯一供应商名称、地址:

?



   拟邀请供应商名称:(略)


拟邀请供应商地址:(略)(略)号楼1-H



八、专家论证意见:

(一)各专家对相关供应商因专利、专有技术等原因具有唯一性的具体论证意见,专家的姓名、工作单位和职称:

专家1:(略)王仲珏 工作单位广东科学技术职业学院  职称高级工程师  

  1. 采购项目的市场分析:(略)年公开招标有三家单位入围。

  2. 是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  3. 拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)1年服务期,用户满意度为优秀。说明项目供应商服务与用户需求高度匹配。

    专家2:(略)胡雯莉 工作单位广东科学技术职业学院  职称中级工程师  

  1. 采购项目的市场分析:(略)

  2. 是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  3. 拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)

    专家3:(略)朱艳君 工作单位建行珠海市分行 职称高级经济师

  1. 采购项目的市场分析:(略)(略)1月中标,目前合同已满1年,考虑到项目的延续性以及其在解决一体化区域、园区、厂区企业、社区问题方面,具有不可代替性。该采购项目属于公共服务项目,具有特殊要求,供应商具有国企背景。(略)年供应商的服务质量得到了区直各部门的一致好评,其业务成熟度和可靠度方面,具有唯一性,不可替代性。

  2. 是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  3. 拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)


?

(二)专家小组综合意见:

?

 

  1. 采购项目的市场分析:(略)年公开招标有三家单位入围。

  2. 是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  3. 拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)1年服务期,用户满意度为优秀。说明项目供应商服务与用户需求高度匹配。  

  4.采购项目的市场分析:(略)

  5.是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  6.拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)

  7.采购项目的市场分析:(略)(略)1月中标,目前合同已满1年,考虑到项目的延续性以及其在解决一体化区域、园区、厂区企业、社区问题方面,具有不可代替性。该采购项目属于公共服务项目,具有特殊要求,供应商具有国企背景。(略)年供应商的服务质量得到了区直各部门的一致好评,其业务成熟度和可靠度方面,具有唯一性,不可替代性。

  8.是否符合单一来源采购情形的意见:(略)

  9.拟邀请供应商与项目匹配情况:(略)

九、本公示期限(不得少于5个工作日)自(略) 年 (略) 月 (略) 日 至 (略) 年 (略) 月 (略) 日 止。

十、联系事项

(一)采购项目联系人(代理机构):(略)联系电话:(略)
采购项目联系人(采购人):(略)联系电话:(略)
(二)采购代理机构 :(略)地址:(略)
联系人:(略)联系电话:(略)
传真:(略)邮编:(略)
(三)采购人:(略)地址:(略)
联系人:(略)联系电话:(略)
传真:(略)邮编:(略)
(四)财政部门:(略)地址:(略)
联系人:(略)联系电话:(略)

 

发布人:(略)

发布时间:(略)

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