南京市浦口区建设发展有限公司 建设项目浦口区水墨大埝提档升级工程设计已经立项部门批准建设（立项批文号：浦发改投资字[(略)](略)号）。工程所需资金来源国有政府性资金：(略)，现已落实。本工程对投标申请人的资格审查，采用资格后审方法选择合格的投标申请人参加投标。 南京市浦口区 该项目位于永宁街道，拟实施景区内部基础设施配套、景观提升及房屋外立面出新等提档升级工程；总建筑面积约(略)㎡，主要实施民宿改造、美食及配套综合服务街区新建、综合管网、幕墙、装饰装修（三星饭店装修标准）、景观配套、智能化、基础设施出新维修工程。/无ggzy.njzwfw.gov.cn/njggzy）购买招标文件。
6.1.1最高限价为(略).(略)万元，超过本控制价的按废标处理。
6.1.2评标基准价计算方法：
方法二：(略)
6.1.3评标委员会在评标报告签字后,上述方法的评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其他任何情形而改变,但评标过程中的计算错误可作调整。
6.1.4投标报价等于评标基准价的得满分；偏离评标基准价的，投标报价每高于评标基准价1%扣0.3分，投标报价每低于评标基准价1%扣0.1分，偏离不足1%的，用插入法计算。
6.2企业业绩4分：
(略)年4月1日以来，企业承担过单项合同投资额或单项合同建安费(略)万元及以上的房屋建筑工程（厂房、出新工程除外）设计业绩，有一个得4分，满分4分。（提供设计合同或工程总承包合同，时间、金额均以设计合同或工程总承包合同为准；提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则一律视为未提供，相关证明材料以"e 路阳光"信用平台中的扫描件为准；若提供的业绩为工程总承包业绩，则合同必须能反映出投标人至少承担了工程总承包范围内的设计工作；企业业绩与项目负责人业绩不可兼得）（满分4分）
6.3项目负责人业绩4分：
(略)年4月1日以来，项目负责人承担过单项合同投资额或单项合同建安费(略)万元及以上的房屋建筑工程（厂房、出新工程除外）设计业绩，有一个得4分，满分4分。（提供设计合同或工程总承包合同，时间、金额均以设计合同或工程总承包合同为准；提供的证明材料必须能反映出相关数据和内容，否则一律视为未提供，否则不予认可；相关证明材料以"e 路阳光"信用平台中的扫描件为准。若提供的业绩为工程总承包业绩，则合同必须能反映出投标人至少承担了工程总承包范围内的设计工作，且项目负责人在该工程总承包项目中承担设计项目负责人；企业业绩与项目负责人业绩不可兼得）（满分4分）
6.4设计方案(略)分：(略)
6.4.1设计构思(略)分：(略)
①总体设计思路：(略)
②改造设计：(略)
③装饰装修设计：(略)
④综合管网设计：(略)
⑤绿化景观设计：(略)
⑥智能化设计：(略)
⑦美食及配套综合服务街区设计：(略)
6.4.2项目解读(略)分：(略)
①对招标项目的理解和认识：(略)
②对招标项目的重点、难点分析：(略)
③响应度：(略)
④质量保证措施：(略)
6.5项目组成员(略)分：(略)
①项目负责人：(略)
②给水排水设计负责人1名：(略)
③结构设计负责人1名：(略)
④景观绿化专业设计负责人1名：(略)
⑤电气专业设计负责人1名：(略)
⑥造价负责人1名：(略)
6.6其他因素2分：(略)
企业奖项：(略)
备注：
①评分细则中涉及的企业及相关人员的资质证书(职称证书、注册证书等)和合同业绩等，均以"e路阳光"信用平台中录入信息为准。
②注册证书上的设计单位名称必须与投标人名称一致，不一致的不得分。
③投标单位所提供的所有业绩材料、人员证书必须真实可靠，如发现投标单位弄虚作假，则取消其本工程的中标资格，并向建设行政主管部门汇报。
④项目负责人以外的人员每人只能参加一个专业打分，不得重复计分。
⑤以上人员必须为中标工程后续实际负责人员，若一经发现与投标人员不符，将取消合同，追究责任。
⑥评标委员会成员按照上述评分细则进行评审、打分，技术部分（暗标）由评委各自独立打分，打分的平均值即为该投标人该项的得分（当评标委员会组成人员为5人及以上时，去掉一个最高分、一个最低分后计算平均值），最后根据各投标人的总分汇总进行排名，推荐一至三名中标候选人。若综合得分相同，以技术部分得分高者排名靠前, 若技术得分仍一致，则通过评标委员会现场抽签确定中标候选人的排序并记录。
⑦企业业绩和项目负责人业绩不可兼得。 江苏建设工程招标监管网 南京市公共资源交易中心网