今年以来，为持续深化“放管服”改革，加快推进全区“两重一实”、重大项目及亿元以上项目早落地、早建成、早投产，大丰区行政审批局坚持解放思想、开拓思路，走在项目服务第一线，转变“坐门等客”传统审批模式，组织提前介入项目，采取面对面“上门服务”，切实了解项目进展和困难，避免项目走弯路、误时机。

一季度，为全面了解我区各镇（街道）、园区在项目审批过程中遇到的困难和问题，帮助企业（项目）协调解决相关情况，有针对性地开展审批服务。审批局全体班子成员分别带队，分5个小组，共走访座谈了57个企业（项目），现场答复解决问题18个；移交其他部门解决问题38个，其中涉及环保部门18个，自然资源部门12个，住建、商务、税务等部门8个；另涉及审批权限事宜1个。

5月份，根据全区月度工作例会要求，审批局当即召开局务会传达部署，会办在手项目，组织分管领导及相关审批人员分别走访摸排全区各镇、园区的项目进展情况，共整理出麋鹿生态小镇、恒北原乡旅游、尚纬海缆、中农批冷链物流等33个“两重”项目，并制定项目挂钩分解表，明确到每位班子成员，责任划分至每个科室，做到全员参与、及时跟踪，要求每月10、20、30日将服务情况进行反馈，分管负责人对反馈的问题及时召集会办，协调解决到位，确保项目服务不流于形式，落到实处。