5月15日上午，建设分公司召开4号线工程建设工作推进会，针对1-4月份计划完成情况进行了分析总结，对下一步工作进行安排部署。会议由建设分公司副总经理邱士正主持，集团公司副总经理杨海出席会议并讲话，建设分公司总经理王炳华，副总经理胡振亚、吴伟、莫志刚，总工程师何旭升参加会议。4号线各监理标段上级公司领导及各项目总监、设计总体院领导、各工点设计院上级公司领导及项目负责人、工程指挥部、各工区上级公司领导及项目负责人共100余人参加了会议。
       会上，工程指挥部分别汇报了1-4月份两个施工标段工程建设进展情况及下步工作计划，设计总体院代表各工点设计汇报了设计工作完成情况及下步出图计划，其设计总体院领导代表设计单位进行了表态发言。集团公司、建分公司相关领导对4号线设计及工程施工提出了工作具体要求。
       会议指出，1—4月份4号线工程建设取得一定进展，但在项目推进中还存在一些突出问题。一是工程建设进展缓慢，投资计划完成率低；二是附属工程开工率低；三是“四化一绿”贯彻落实还不够深入。
       会议要求，为确保年度建设任务完成，各参建单位要高度重视，加大投入，加快推进工程建设。一是加强安全、质量管控，强化风险源管理，履行好安全生产主体责任；二是切实履行主体责任，提高管控力度；三是各参建单位上级公司要给予项目支持，调配优势资源确保年度计划目标实现；四是要加强“四化一緑”的学习，以工程样板领路，铸造精品工程。五是加强技术创新与新技术的应用；六是做好由土建施工过渡到机电施工的场地移交工作，加强过程沟通；七是做好工程建设信息的报送工作。
       本次大会为4号线下步建设明确了目标、制定了有力措施，将有力推进4号线工程进展。