一是开展标后履约联合检查。联合市世行办、市水利局、花山区政府等单位，对B01、B03、B05、B12、B13等标段进行标后履约检查，重点对项目管理人员到岗、整体施工进度等情况进行摸排，针对施工进度滞后的情形发出3份预警通知书，针对项目管理班子人员不在岗的情形发出3份整改通知书，要求中标单位按照招标文件要求及投标文件承诺限期整改到位。

二是落实标后履约约谈工作。梳理招标人、监理单位反映的履约过程中存在的突出问题，汇总形成问题清单并逐一销号，累计约谈12个标段中标企业分管副总和项目经理共计28人次，形成5万余字调查笔录材料，要求相关中标企业倒排工期，针对尾工未完成、竣工资料未移交等问题限期整改。同时配合招标人、监理单位赴北京、厦门、重庆、杭州、泰兴等问题企业总部督促约谈，要求其诚信履约。

三是处理履约不到位企业。根据《马鞍山市公共资源交易不良行为信用信息处理暂行办法》，依法依规对江西省城建建设集团有限公司等6家中标企业项目经理长期不在岗、非建设方原因导致的工期滞后等行为予以记不良行为记录，列入市公共资源交易诚信黑榜，并推送至国家、省、市信用主管部门，在全市范围内实现“一处失信，处处受制”。（市场监督科）