公车使用申请单、登记台账、加油记录、维修保养记录，一本本公车管理资料摆在检查人员面前，这是近期中铁建设集团纪委纠“四风”检查组人员，在对该集团所属某公司公车管理开展监督检查的场景。

中铁建设集团纪委创新监督方法，精准发力，有效防止“四风”反弹。在监督公车管理方面，纠“四风”检查组人员借助互联网技术，让“数据说话”。他们通过查询ETC通行记录、加油卡加油记录等第三方数据，与各单位记录的公车管理数据进行对比查验，核对公车使用记录与ETC明细是否相符、公车加油记录与油卡实际加油情况是否一致等，从中发现车辆是否存在使用异常，使监督检查更加精准。2018年，该集团两级纪委先后派出158个检查组，对800余台车辆进行突击检查。通过创新“四风”监督检查方法，他们发现了部分单位存在公车使用不规范问题，依规给予6人通报批评、1人诫勉谈话，经济处罚总计21633元，对公车私用等“四风”问题起到了震慑作用。

在创新对关键少数的监督管理中，该集团纪委按照中国铁建纪委有关通知要求，坚决清理整治关键少数人员利用高档烟酒、珍稀药材、天价茶叶、名贵木材、珠宝玉石、名瓷名画等名贵物品谋取私利问题。他们组织集团公司全体班子成员、机关全体人员，所属子（分）公司机关副部长以上人员及项目经理部经理、书记等1439人，分别签订了《承诺书》，各级领导人员带头反“四风”，形成“头雁效应”，带动企业整体作风持续向好。