（本网上海讯）5月19日，集团公司副总经理、总会计师柴振泽，副总经理陈向鸿一行到华东指挥部开展2019年生产经营工作调研会。

调研会场

柴振泽在讲话中强调，维护好社会关系，稳固好经营市场，积极投身、及时对接，早做准备，自揽多揽是完成全年经营承揽任务指标的重要法宝。华东指要积极落实“三转理念”，把打造“品质铁建”和打造“品质二十三局”完美融合，为实现全局经营承揽指标而努力奋斗。

陈向鸿听取了新华东区域指成立以来的基本情况汇报，对指挥部迅速建家建线、建章立制、投身区域经营工作的开展给予肯定。陈向鸿指出，提高市场经营能力，强化项目管控能力需要每一位员工的努力。他要求，华东指挥部一要打造特有的经营文化，营造良好的工作氛围，建设一支积极向上、风清气正的经营团队；二要认真研究区域市场、人文环境的特点；三要创新经营理念，顺应市场变化，提高对市场的反应能力、对接能力，打造一支懂策略、会沟通、能谈判的经营团队；四要不断加强学习，学业务、学做人、学沟通，练就一支优秀的经营团队；五要加强在建项目的监管，肩负起项目监管的责任和重任，树立集团公司的品牌形象，用良好的信誉、过硬的口碑立足市场，深耕市场。最后，他勉励大家要坚定信心、全力以赴的圆满完成年度指标任务。

华东指挥部指挥长王农为对调研组一行的到来和深入的工作指导、交流表示衷心感谢。他表示，华东指挥部全体人员将全力以赴，同心同德，奋勇拼搏，真抓实干，确保全年基本指标的圆满完成。

华东区域三省一市负责人就各省市经营工作情况做了汇报，并就潜在项目、区域经营、市场开拓等方面进行深入交流。

集团公司经营中心副主任（主持工作）杨建宏及经营中心相关人员，华东区域指挥部班子成员及各省市负责人、部门人员参加了会议。