为进一步激励广大干部新时代新担当新作为，贵定县结合脱贫攻坚实际认真制定印发《贵定县关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，通过“正确导向、科学评价、严管厚爱”三措并举，确保工作取得实效。

　　坚持正确导向，以实绩画像选贤任能。一是出台《贵定县关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业激情实施方案》《贵定县加强干部队伍建设助推脱贫攻坚的实施方案》等文件，树立“培养在基层、选拔在基层”的用人导向，明确把基层一线、尤其是脱贫攻坚一线作为培养选拔优秀年轻干部的主渠道。2016年以来，全县共从基层一线提拔使用干部67名，占总数的35.45%。同时，赋予镇(街)更大的干部人事管理权，明确各镇(街)股级干部任免由镇(街)党(工)委自行研究决定，实行“任前沟通、任后报备”制;各镇(街)党(工)委还可根据领导班子岗位缺额情况，提出干部调整动议建议，让基层一线干部在政治待遇上有奔头。二是出台《贵定县科级领导干部选拔任用“四荐”初始提名办法(试行)》，通过“干部自荐”“单位推荐”“组织比荐”“向外引荐”等方式拓宽干部选拔渠道，及时将想干事、能干事、干成事的优秀干部发现出来、培养起来。同时，实行干部考察“八有制度”，将考察识别干部的触角延伸至考察对象家庭和社区，全方位、立体化考察识别干部。三是加强对各战线、各个领域优秀人才的调研了解，畅通干部流动渠道，先后从事业单位中调任了50余名优秀干部补充到党政机关干部队伍中来，有效推动了干部的合理流动，确保事得其人，人尽其才，人事相宜。

　　坚持科学评价，以强化考核释放活力。一是印发《贵定县县直部门及乡镇领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》，为规范干部考核工作提供了制度保障。二是坚持把干部政治待遇、经济待遇与完成岗位任务相结合，通过嘉奖记功，开展先进集体，先进个人等评选表彰活动，大张旗鼓的褒奖和宣扬那些在工作上有作为、作风好、敢担当的乡镇干部，进一步激发干事创业动力。实行干部年度考核“优秀”等次比例弹性机制，明确年度考核在全县不突破“优秀”等次总人数的前提下，镇(街)分别按照30%、20%和10%的比例确定第一、二、三等次单位干部职工的年度考核“优秀”比例等次。同时，对评为优秀的干部优先提拔使用或纳入后备干部管理。三是强化考核结果运用，督促各级责任落实。充分调动党员干部的工作的主动性和积极性，解决干部“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”的问题。进一步强化村级增比进位考核工作，并采取“以奖代补”的方式，加大考核工作经费奖励力度。

　　坚持严管厚爱，以容错纠错撑腰鼓劲。一是制定《贵定县党员干部推进脱贫攻坚容错纠错实施办法(试行)》，区别对待干部干事创业中所犯的错误，不让干事者受委屈、不让改革者背包袱，为真正想干事、能干事的干部保驾护航。二是通过从严管理与激励保护筑牢“两手抓”。在受理群众反映党员干部信访举报中，及时对不实举报进行澄清正名，有效保护干部70余人次。同时，推行县级领导干部谈心谈话制度和组织部长“双向”约谈制度，从心理上为干部减压;组织全县各级干部开展健康体检，并在体检经费上给予保障;鼓励各单位落实带薪休假等有关规定，并对夫妻双方均在乡镇工作的干部，在配偶进城、子女就学等方面给予倾斜和照顾，为激励干部安心工作创造有利条件。