今年以来，按照“实体化发展、市场化经营”的理念，贵州润泉农业发展有限公司着力在生产端和销售端上下功夫，开拓创新、砥砺前行，在实践中探索出一条“双公司+双订单+双保险”的发展模式，护航农业产业发展，全面助力乡村振兴和脱贫攻坚。

　　大力推行“双公司+合作社+贫困户+基地”生产合作模式，着力解决生产难、难生产的问题。“双公司”合作即推行国有实体公司与有经验、有实力、有市场、有技术的民营企业合作，搭建农业发展“新舞台”。合作项目确定以后，国有公司通过流转连片土地，开展示范基地建设。合作社参与种植基地建设，按项目投入比例占股分红。在具体建设过程中，合作社组织当地贫困群众参与劳动生产，贫困户获得劳务收入和学习种植技术。该公司采用该模式已发展“大福姜”种植3000余亩、莲藕种植500余亩，建立示范种植基地3个。

　　大力推行“双订单”销售模式，抓好产销链接。“双订单”即生产订单和销售订单。一方面由我公司与合作的民营企业签订销售订单，我公司在种植“大福姜”项目中，分别与贵州新正农业发展有限公司和贵州贵盛丰农业发展有限公司分别签订1元/斤的保底价收购协议，同时与合作社(大户)签订种植订单协议，做到按需生产。除此之外，为让种植项目有更好的收益，我公司还自己抓市场，从市内、市外两个市场入手，进一步拓宽销售渠道。在外市场方面，我们主打广州市场，充分利用广州帮扶我市之机，成立了广州润泉商务发展有限公司，主要负责广州农产品通道建设、产销对接，在广州，我们开设了福泉农特产品展馆和金沙汇农特产品实体店；在内市场方面，我们启动了全市农产品集配中心建设，开展农产品进机关、进企业、进医院等配送工作。我们有好的产品、多的产品我们就往外市场销，小的、散的、不能批量销售的我们就内部市场解决。通过市内、市处两个市场保障，我们就可以大胆地带领农民发展农业生产、培育农业产业。

　　大力推行“双保险”保障模式，让种植户打消生产顾虑，大力发展生产。“双保险”即既为种植户购买自然灾害险，又为种植户购买价格指数险，从产量上和价格上为种植户提供双重保障，确保种植户能保住投入成本，略有微利，不亏损，全力保障了种植户不亏损，降低了种植风险，免除了种植户的担心，给种植户吃了“定心丸”，进一步助力脱贫攻坚和乡村振兴。

编审：李涛