“脱贫路上一个不能少”

柯坪县阿恰勒镇盖孜力克村是自治区级深度贫困村。西北石油局、柯坪县农业局驻村工作队进驻以来，立足本村实际，组织村“两委”和驻村各支力量展开民主讨论，在广泛征求党员群众意见的基础上，确定了“抓党建促脱贫”的攻坚思路，通过抓班子、强队伍、树导向、增活力，把脱贫攻坚同基层党组织建设有机结合，带领村民趟出了一条条致富路子。

带强班子    党建引领促发展

火车跑得快，全靠车头带。针对村干部普遍文化水平低，执行力弱的问题，工作队积极发挥传帮带作用，注重村干部能力提升，努力打造一支带领村民脱贫致富的领头羊队伍。“健强基层基础是工作队的本职，抓好脱贫攻坚是我们目前最大的民生工作，两者相辅相成”工作队长阿力甫·胡都尤木说。

艾则孜·胡达拜地是村里的报账员，为人老实，踏实肯干，尤其对村民的事情比较上心，却一直为不能兼顾家庭生产、报酬低等因素无法摘掉贫困户的帽子而发愁，第一书记王海彬了解情况后，组织工作队为8名村干部量身制定了“脱贫计划”，找准每名村干部弱项、短板，制定针对性结对帮带措施，帮助他们尽快成长。工作队发挥农业方面优势，帮助艾则孜·胡达拜地将距离最近的两块地改为大棚种植，减轻了自然天气对农作物的影响，艾则孜·胡达拜地的烦恼也解除了。“家里只有妻子一个劳动力，孩子还在上学，想到自己还是村里的贫困户，就有回家种地的念头，多亏了工作队的帮助，现在我有能力为村民做更多的事了，贫困户的帽子也终于甩掉了”现任村委会主任的艾则孜·胡都尤木激动地说。

驻村以来，工作队坚持优先吸纳和考察农村致富能手、本土返乡大学生作为村级储备年轻干部，重点进行培养，狠抓村组干部国家通用语言培训，建立“一对一”结对帮带机制，规范管理村级事务，提高村“两委”干部履职能力和综合素质，树立有为才有位的良好导向，强化基层党组织能干事、干好事、干成事的作风，为脱贫工作提供了组织保证。

健全机制   典型示范促引领

工作队注重发挥党员先锋模范作用，通过组织引领和定向帮扶等强化培养措施，有序推进党员致富带头人“双培养机制”，把贫困户中的致富带头人培养成党员，把贫困户中的党员培养成致富带头人，充分发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用。

库尔班·如苏力是村里的贫困户也是党员，提到去卫星工厂上班，库尔班紧锁眉头，他心存顾虑：“如果去工厂上班，牛就要送去托管”。原来库尔班·如苏力有养牛经验，家中的2头牛养的比村里的都要壮，他担心自己悉心照料的牛被送到合作社后别人照顾不好。于是工作队提出让库尔班以个人承包的方式，与村里其他4户养牛的村民签订分红合约，通过集中养殖的方式提高出栏率，带动等多的村民一起增加收入。“现在我承包了8头牛，加上原来的2头，每年收入24000左右，其余4户也能分到2000多元，”库尔班·如苏力高兴的说。

2018年，从贫困户致富带头人中吸收确定为入党积极分子3人，将阿依先木古丽·阿里木等3名贫困致富典型入党积极分子列为重点发展党员对象。利用村集体土地套种、个人承包养殖、餐饮文化小巴扎等模式，从项目、技术、产业、创业等多个方面带动贫困户脱贫致富，全年带动49户贫困户218人实现户均增收1000元。

因地制宜  特色种植促增收

为拓宽致富渠道，工作队推行“党支部+农民专业合作社+农户”模式，扩大组织功能在产业面的覆盖，实现“支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”。

工作队组织牵头、党员示范、村民自愿加入，将184户村民2150亩恰玛古土地联合到一起，统一机耕、统一管理、统一收割，并邀请新农大专业技术人员来村组织村民对恰玛古高产高效栽培技术进行培训指导，扩大恰玛古有效种植面积的同时降低生产成本，充分带动群众的生产积极性，彻底实现“解一饥还能帮百饱”。

“授人以鱼不如授人以渔”，工作队动员党员带头成立农民果蔬专业合作社，55户贫困户入股，党员带头成立农民果蔬专业合作社，工作队协助合作社自主设计恰玛古产品包装，积极争取派出单位的支持，与乌鲁木齐市西北石油酒店等企业积极联系，畅通销售渠道，提高恰玛古产品附加值，截止目前销售了80吨，实现了集体增收20万元。

“我家每年都要种植30亩恰玛古，往年收入6000多元，今年工作队帮助整合后，足足多挣1000多元，收完后直接送到合作社，销路也不用愁！”贫困户阿不都拉·艾沙高兴地说。

如今恰玛古特色产品种植，已成为引领村民脱贫攻坚的“纽带”，村民主动发展致富的信心和能力日益增强。

“一个时代有一个时代的主题，一代人要有一代人的使命担当，工作队就是村民的贴心人，我们要始终激励着盖孜力克村全员精诚协作，在脱贫攻坚的路上，我们不能让一个村民掉队！”第一书记王海彬说。