5月30日，乌海能源召开安全、生产、环保（视频）办公会。公司党委副书记、总经理张传利参加会议并作讲话，会议由党委委员、副总经理周勇主持。

五月份，公司安全、生产、经营保持了良好发展态势，安全实现了零伤害，生产超额完成了月度经营计划，环保工作整体有序推进，在5月份有十天单日产量超过了5万吨，取得“两手抓两促进”的可喜成绩，开创了历史新纪录。就下一步安全、生产、环保等方面工作，张传利提出具体要求。

关于生产组织方面，张传利提出三点要求，一是要加强销售工作，由于原煤生产入洗量较高，导致原煤、精煤库存量上升，销售部门要有针对性地做好工作，实现产销平衡；二是要加强原煤生产的放顶煤和洗煤厂的洗煤质量管理工作。要以“安全为天、质量为准”工作作风和态度，牢记质量就是效益，是企业诚信的基础，控制加强洗煤商品灰分指标及其他各项指标。同时加强供电和设备检修工作；三是要加强洗煤厂的生产管理，各单位要加强洗煤过程当中洗配煤的组织和洗煤工艺，为各项工作的顺利进行打基础。

关于安全管理方面，张传利指出，在安全检查方面要做到全覆盖，加强频次和力度，确保井下、地面检查不留死角；厂矿合并后，各单位要强化洗煤厂的生产、安全、经营等各项安全管理工作；针对目前原煤精煤库存数量大，要组织好原煤精煤调运物流装卸的管理工作。

关于环保方面，张传利强调，各单位要对方案编制、招投标管理，以及进入施工过程等方面加强各项工作进度管理，时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，继续以严细实的工作作风做好安全、生产、环保各项工作，确保在六月份实现时间过半、任务过半。

就进一步抓好安全、生产、环保工作等方面，周勇以“六个抓好、六个确保”为主线强调指出：一是要抓好“安全生产月”活动开展工作，确保取得实效。要对季节性、变化性、动态性、突发性等特点，有针对性地分级、分专业组织开展好危险源再辨识、风险再评估、措施再完善、管控再排查等工作，确保各类风险得到有效管控；二是要抓好隐患排查整治工作，确保整改到位。通过抓好集团公司专家会诊隐患问题的整改、重大隐患整治、完善隐患管理台账、提高中夜班督查质量和效果等方面工作，切实保证整改质量和效果；三是要抓好重大灾害防治和雨季“三防”工作，确保管控到位。要进一步完善落实雨季“三防”措施，加强巡查观测，对于受雨季洪水威胁严重的矿井，严格执行“下暴雨就撤人”规定，坚决确保安全；四是要抓好安全基础建设工作，确保考核到位。要持续抓好一号文各项工作落实、安全生产标准化动态达标和考核、地面单位安全管理等方面工作，要抓好生产组织工作，确保均衡高效；五是要继续抓好“双十五”工作，确保十五件大事按计划推进，十五项重大风险得到有效管控；六是要抓好环保项目推进工作，确保计划落地。各矿要对照绿色矿山建设考核标准，排查存在问题，倒排工期和时间节点，加快实施。

会议总结并安排了根据《国家能源集团公司安全环保隐患排查治理与监督管理规定》梳理出的公司级安全环保重大隐患和公司“一号文”各项工作进展情况；采掘和“一通三防”方面重大风险管控、重大隐患整改情况；2019年煤炭产业15件大事推进情况；机电方面重大风险管控、重大隐患整改及下一步工作安排；防治水方面重大风险管控、重大隐患整改及下一步工作安排；外委施工存在问题和下一步工作计划。会议要求公司上下要牢固树立安全、生产、环保责任意识，履职尽责、积极工作，为公司“百日运营会战”的顺利进行起到积极地促进作用。

副总师、安全监察局、生产指挥中心等各相关部室负责人在主会场参加会议。各煤矿（包括棋盘井东区）、救护大队、天荣公司等单位主要负责人，以及分管生产、安全、技术副职，生产、安全机电相关科室区队主要负责人在分会场参加会议。

（王婧）