方正的面孔，敦实的身材，身披绶带、手捧荣誉证书的乌海能源五虎山矿业公司综采二队队长李栋，站在国家能源集团劳模表彰会的领奖台上灿烂地笑着。那笑容，有风雨后见彩虹的明媚，也有耕耘后见成果的喜悦。

2018年，李栋带领着五虎山矿业公司综采二队的全体干部职工攻坚克难、砥砺奋进，共生产原煤128万吨，超额完成公司下达的生产任务，且全队未发生任何人身伤害事故，为五虎山矿业公司实现盈利10395.64万元作出了积极贡献。优异的成绩，也使他获得了集团公司授予的“劳动模范”称号。

2017年8月，五虎山矿业公司竞聘工作结束后，综采二队人员由90多人锐减为62人，而且其中40%还是竞聘上来的新手。人员紧张，技术不熟，加上工作面生产条件复杂。面对千头万绪的工作，李栋顶住压力，迎难而上，开始有条不紊地逐步解决。

他决定首先从班组建设抓起，逐步提高队伍的整体素质和执行力。

“抓班组建设，选好班长很重要。”李栋认为，班组长不仅要有责任心、肯吃苦，还要有工作能力，最主要的是公道正派，能服众。这样的班长，职工们才会和他拧成一股绳，工作起来才更容易出成绩。所以，综采二队的班组长都是通过公推直选产生，得到全队职工的认可。班前会布置工作力求节奏紧凑，避免重复、琐碎和错误安排，以免职工精力分散。开展安全教育做到有的放矢，有针对性地提升职工的安全意识和专业技能。让每位职工都清楚自己的工作任务和职责使命，到达工作现场后就能够迅速各就其位，安全高效地投入生产。

针对职工检修工艺生疏、操作技术不熟练的问题，李栋不等不靠，积极邀请厂家技术人员来队里对职工进行系统培训，掌握机组的基本工作原理。组织技术骨干到兄弟单位学习先进的实操技术和处理各种故障的方法，回来后对各岗位、各工种职工开展培训，不仅利用班前会讲授理论知识、操作流程要点和注意事项，还在工作现场手把手地进行传、帮、带，全队职工的业务技能得到快速提升。

设备的正常运转是保证生产顺利推进的基础，李栋在综采二队推行检修工作包机制，对较大设备有计划进行检修，每位检修工都要对自己负责的设备做好维护保养，出现工作失误，严格按照规定进行处罚。参与检修工作的所有人员在检修工作结束后都要签字确认，修复后的设备在规定时间内发生相同故障，追究当事人责任。

2018年2月的一天，检修工王海江在检修刮板机的时候发现有4道异形螺丝断了，当时也没有备用螺丝，为了不耽误生产，想等生产班生产的时候再升井去配螺丝。没想到刚割开煤就发现刮板机犯卡，一检查发现又有13道螺丝被拉断。为处理事故，影响了一个早班的生产，也加大了工友的工作量。那次，李栋扣了王海江5天的工，并在全队通报，让每位职工都明白：煤矿生产就不能有侥幸心理，每项操作都要权衡利弊得失。严格的制度管理，严明的奖罚措施，使综采二队设备完好率始终保持在95%以上。

2018年初，综采二队负责回采011203工作面，这是五虎山矿业公司第一个4.8米大采高工作面，职工在设备使用、顶板管控等方面缺乏经验。面对重重困难，李栋丝毫没有退缩心理和畏难情绪，他身先士卒，靠前指挥，每天把主要精力放在组织生产和现场管理上。

每项工作开工前，李栋都要组织技术人员制定详细的安全环保技术措施，严格按照措施推进工作。要求操作人员在生产过程中严格控制割顶割底，从源头上保障煤质合格。精细调控，在满足灭尘效果和机组喷雾、冷却用水的前提下，严格控制用水量，最大限度减轻公司的环保压力。

生产过程中，李栋要求各岗位操作人员严格执行岗位标准作业流程，严禁在机道行走，必须在架间用遥控器操作采煤机。按照“三直一平两畅通”的标准推进工作。由跟班副队长和技术人员对工程质量进行检查，并严格奖罚，促进职工在保障安全和工程质量的前提下更加高效地生产原煤。各生产班组自发展开劳动竞赛，工作面推进度一路走高，实现了正常生产后月月超额完成生产任务的好成绩。

多年的基层领导经历让李栋总结出一个道理，要想凝聚人心、干出成绩，除了精细管理，还要以身作则，在困难面前率先垂范。

一次，生产过程中机尾十几个支架发生倒架现象。支架降不下去，一降架，支架底座前端就往起翘，刮板机也推不到位。现场人员都没见过这种情况，几番试着处理也不见效果。

李栋来到现场后仔细查看机尾支架的情况，根据多年的工作经验，迅速有了解决思路。他安排早班明外装20根不同高度单体、2个10吨吊链、一些40T溜子链及刮板机大链等材料。联系运输二队按急件车在中午前运至工作面。车辆到位后，他指定吊链悬挂位置、单体支撑位置，带领当班人员从机尾最后一架开始，支架下侧用单体帮扶，上侧用吊链牵住。一架一架往上靠，往正扶，哪里人手不够补哪里，哪里漏矸严重处理哪里。从早晨8点多入井，一直干到凌晨2点多，过程中，他还不忘跟现场人员分析讲解倒架的原因与处理方法，引导大家不要着急、注意安全，煤可以少割，隐患必须消除。最终用了3天时间将机尾的倒架全部扶正，生产正常推进。

“作为一名区队领导，不能只想着自己怎么干，而是要发挥领头雁的作用，更多地考虑如何凝聚起全队的力量去把工作做好。”这就是“劳模”李栋的管理经。如今，综采二队在他的带领下已经凝聚成一个奋进的整体，在地心深处迎击各种挫折挑战，攻坚克难，执著坚守，用智慧和汗水助推企业在高质量发展的道路上不断前行。