5月29日上午，集团公司召开2019年第三次风控审计例会。集团公司党委委员、副总经理吴晓甦，相关部室负责人及系统各单位分管领导及相关人员参加会议。

会议旨在为系统企业创建一个工作沟通、业务交流和经验分享的平台。会上风控审计部（法务管理部）通报了集团2019年度内审计划开展情况、2018年度审计问题整改情况、PPP业务风险情况以及普法工作落实情况，并对下一阶段的内审风控法务主要工作进行了布置。市水务集团、发展集团分别就内审工作开展和PPP项目管控进行了经验交流。集团相关部室对各单位的审计问题整改和风险管控提出了指导性意见和建议。

吴晓甦副总经理分别对内审、风控、法务工作提出了要求。一是系统单位内审工作应加强协调，各相关企业应积极配合集团后续开展的内审项目，并结合各自内审计划合理安排，避免重复低效工作；相关做地实施单位应将重点做地项目纳入跟踪审计范围；结合前期审计整改“回头看”，各企业进一步梳理近年来“悬而未决”的审计问题。二是PPP风控工作方面，要求各企业理顺项目管理体制，总结项目经验，配强一线人员，后台提供专业支撑，做实项目前期工作，并且要加强基础管理工作和内外部沟通交流。三是法务工作方面，各企业应积极落实参观“五四宪法馆”任务，同时加强法律顾问工作，提升普法教育水平和员工法律意识。