4月17日下午，集团公司党委召开第三次理论学习中心组学习（扩大）会议。学习主题为“吸取相关案例教训，增强风险意识，提高防控水平，保障集团公司生产经营健康有序进行”。会议邀请国机集团审计与法律风控部长李延平就风险防控进行了专题培训，集团公司风险管理部针对相关风险案例进行了剖析，副总经理蔡中青做主题发言，会议由党委副书记、总经理王伟炎主持，党委领导班子成员，总经理助理，总部中层干部及各经营部门和相关部门处级干部参加学习。

　　李延平在培训中，宣贯了习近平总书记在省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班的讲话精神，传达了国机集团风险管理工作相关部署，深入分析了国机集团生产经营中面临的17个方面的风险问题并提出了应对措施建议，同时具体分析了7个典型案例。

　　蔡中青在题为“坚持底线思维加强风险防控、确保国机重工集团健康可持续发展”主题发言中，传达了国资委、国机集团及集团公司对风险管控工作的要求，分析了集团公司风险管控存在的4方面突出问题，并结合工作实际从4个方面谈了对风险管控工作的思考和应对。

　　学习之后，集团公司党委领导班子成员和总经理助理结合个人情况，谈了心得和体会。大家纷纷表示，此次培训内容丰富、针对性强，风险点和案例分析对集团公司的生产经营发展具有很强的警示作用，将在分管工作中，进一步提高风险意识，将风险防控落实到各项工作中。

　　吴培国在讲话中指出，要进一步提高认识，采取有效措施积极应对风险问题，党委领导班子成员要站在对党负责、对党忠诚的角度，把风险防控工作上升到保护国有资产安全的高度，提高到关系公司生死存亡的高度。

　　吴培国强调，要进一步抓好对本次学习后的工作落实。一是风险管理部门要结合国机集团风险管理工作会议精神传达贯彻，在全集团组织一次风险教育培训，针对兄弟企业出现的风险以及公司内部发生的经营项目、产品质量、安全生产等风险案例，进行总结分析，并把风险教育培训常态化；二是在集团范围内针对有风险隐患的项目开展系统、全面的排查和分析，加强管控；三是要进一步加强制度建设和完善，在执行过程中，每位领导要绷紧风险这根弦，把控好每个环节；四是要加强对风险管理人员的专业知识培训，提升其识别风险的能力；五是要充分认清不发展是最大的风险，在做好事前风险预判，并有针对性风险控制预案的基础上，大胆开展工作；六是要加强风险发生后快速控制和化解风险的能力建设；七是要强化责任落实和追究，对由于不认真履职，失责造成的风险损失，要严肃处理和追责。

　　会议还对税费改革相关内容进行了培训。