5月24日下午，国机集团设计和标准“走出去”研讨会在京举行。国机集团党委书记、董事长张晓仑出席会议并讲话。国机集团党委常委、副总经理白绍桐，总经济师刘祖晴，市场总监罗艳出席并参与研讨。 

　　会上，集团所属企业中国联合工程公司（以下简称“中国联合”）、中国汽车工业工程有限公司、中国中元国际工程有限公司、机械工业第六设计研究院有限公司（以下简称“中机六院”）及中国机械设备工程股份有限公司（以下简称“中设集团”）先后就本企业设计和标准“走出去”现状进行了汇报。与会人员围绕相关业务内容，结合各自企业特点，就设计和标准“走出去”的途径、现状、所面临的问题展开深入讨论，畅所欲言，集思广益，对国机设计“走出去”提出了意见和建议。 

　　研讨会上，白绍桐提出四点建议，一是从工业规划做起，这是促进设计“走出去”非常好的切入点，可以带动后续其它业务开展；二是提升设计技术水平，拥抱新技术，把BIM技术完全融入服务中，应用到设计、施工等各个环节；三是通过尝试并购海外知名设计企业等方式，促进设计走出去，进入高端工程市场；四是协调好集团整体资源，从集团层面整体考虑，并推动相关工作。 

　　张晓仑指出，走过40年改革开放之路，中国的产品和工程已经成功“走出去”，但中国的设计还没有走出去，中国的标准还没有被广泛接受。在“一带一路”建设的新阶段，集团要充分发挥集团在设计咨询和标准制、修订方面的综合技术优势，做好顶层设计和统筹谋划，明确主要目标和重点任务，在推进集团设计咨询与工程承包业务的协同发展上下功夫，在重点市场要实现重点突破。以国机所长，推动中国设计、中国标准“走出去”。 

　　张晓仑要求，一是要强化顶层设计，整合优势力量，充分利用各所属企业特点、优势打造联合舰队，以设计“走出去”带动标准“走出去”；二是采用对外合作方式（如海外并购）来提升集团对外实力和品牌形象；三是建立健全评价考核体系，加强规划引导，建立 “一带一路”统一研究体系，积累共同经验；四是建立国际化设计人才培养机制，以服务“一带一路”为目的重新架构人力资源配置，将设计大师培养纳入后续工作日程，努力打造一支协同化人才队伍。 

　　集团战略投资部、科研院所事业部、工程承包事业部相关负责人，集团所属企业中设集团、中工国际、中国农机院、中国浦发、中国联合、中机六院相关负责人等40余人参加研讨会。