【壮丽70年 奋斗新时代--奋斗在一线的“实干家”】凭实力说话　用业绩表白 查看：330 　发稿日期：2019/5/26

                                                 ----记第一工程公司总经理周海峰

 

        他可以一腔热血，卯足干劲，让项目品质成为经营的“活”名片，也可以满怀激情，不断提升，让科学管理，成为“长城品牌”的内生动力。他还可以放开手脚，让年轻人在实打实摔中干事创业，步伐坚定的向“更有力量的优秀管理者”目标迈进，他就是集团第一工程公司总经理周海峰。

                                                         干一行 爱一行 钻一行

        二十年前，周海峰还只是集团的一名普通工人，一心只想踏踏实实的做好手头的工作，从一线到现在的第一工程公司一把手，周海峰的职业生涯发生了数次变化，因为他总能把变化当成机遇。

        周海峰出身在一个普通的工人家庭，高中毕业参军入伍，在部队期间加强知识学习，刻苦钻研军事技能本领。回到地方面对新的环境，普通的工人在普通的岗位，默默地圆着自己心底的“大学梦”，利用工作空闲时间，他重新拿起了书本，通过成人在职学习，先后完成了工程管理专科专业学习和土木工程本科专业学习，顺利拿到了毕业证，圆了自己的“大学梦”。

        态度决定一切，全国注册一级建造师的含金量不言而喻。我们身边有的同事积极报名后就不见行动了，有的行动了不见进步，还有的行动了一半就放弃了。考取一建对周海峰而言是新的挑战也是新的开始。他按照自己的学习计划一步一个脚印，脚踏实地的认真学习，举一反三，认真总结，将所学知识融会贯通，并积极掌握、总结该专业当前的热点和重点，做到心中有数，临危不惧。不负时光，终有回报，周海峰的取经考证之路正是如此！

        “既然干一行就要钻一行。”他是这样说的，也是这样做的。他的勤奋好学引起了集团领导的关注，从原来的岗位调整到集团自建工程长城·山海苑2号楼担任专职安全员，到新岗位后，他虚心向行家请教，研读安全技术标准规范，严格管理施工过程，安全防护设施到位，施工现场形象好，该工地被评为2011年度“全国建设行业AAA安全文明工地”荣誉称号，项目的创优与他和团队的每一份认真是分不开的。

                          

                                                     

                                                      用真心浇灌事业  在平凡中执著追求

        2012年，集团调整经营思路，坚定不移的实施“走出去”战略，东北地区是其中之一。远离故土，在一个陌生的地方开辟出一方市场，选派什么样的人拿下这项任务是很慎重的事。集团在中层领导里一遍遍地筛查和斟酌，终于把目光瞄准了年轻的他。

        接到集团的命令，周海峰带着他的一班人马来到辽宁葫芦岛山海听涛工程担任项目经理，这是他在外省干的第一个项目。东北地区的地理环境和气象条件让人生畏，但在周海峰眼里，生产经营和施工现场是他的全部。山海听涛项目可以说是一公司主战葫芦岛市场的第一站，他肩上那份沉甸甸的责任可想而知。可越是这样的挑战，越能激发起他的斗志，在会议室与团队分析施工计划、在现场积极解决施工中遇到困难和阻力、碰到劳务用工与施工员意见不一致时细心调解……项目施工现场每天都能看见他忙碌的身影。为在工期节点内高质量地完成施工任务，晚上的碰头会成了规定动作，与团队研究最可靠的施工方法，部署下一步最合理的工序，探讨和理清与参建方急需解决的各方面问题，最终确保项目施工顺利进行。

        该项目不论是在工程质量、安全生产、工期进度、文明施工、工程资料等多个方面，均得到建设、监理方的一致好评，这些成绩也成为一公司抢占葫芦岛地区市场的一张“活”名片，巩固了二次经营基础，为后期的经营工作提供了强有力的支撑。2019年4月，一公司又一举拿下金科蓝湾二期·翠堤雅苑项目，该项目总建筑面积122008.4㎡，工程造价1.8亿元。该项目的承揽，也为一公司坚定了更大的市场信心。

                                                    

                                                 创新方式 在实践中积累发展经验

 

        项目建设是根本。在周海峰看来，只要把敢于创新的坚定意志和精益求精的“长城品牌”结合起来，总结推广典型做法，科学统筹安排，在实践中积累经验，就是向“精品”靠近一步 。

        2017年，一公司承建的甘肃省康复中心医院项目被甘肃省建筑业联合会确定为全国绿色施工观摩工地，这也是一公司首次大规模的承办全国性的观摩活动。

        该项目绿色施工工作被前来观摩的500多名“同行”一致赞誉为高标准，有特色，频频点赞。那是什么让他们成为标杆，聚焦同行的目光？答案在“做标准、做品质”六个字里。在项目施工中采用永临结合原则，充分利用空闲用地及已有建筑物用地，现场设置雨水收集池，雨水浇灌花园、现场降尘，节约用水；分区分段装置用电计量设备，照明使用太阳能灯具，节约能源；制作防护栏、垃圾箱等节约材料，进行废弃物二次利用。限制噪音、设置隔油池、塔吊喷淋、马路喷淋等措施保护环境。

        此次的观摩活动点燃了作业队伍的施工热情，提振了项目部的队伍士气，保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成，这也是周海峰的初衷。

                            

                             

         

                                         放开手脚 让年轻人在实打实摔中干事创业 

        面对新形势、新任务、新要求，怎样加强人才队伍建设，留住人才，激励人才？针对这些问题，周海峰坚持把培养造就青年人才作为促进公司发展的一项长期战略来抓，通过培训、一对一工作交流、树成长目标等措施，切实加强青年人才队伍建设，提高岗位实践能力，发挥青年职工突击队和主力军作用。

        “公司是给‘想干事、会干事、干成事’的职工提供展示自我能力的舞台”。近几年，一公司大胆启用青年人才，让更多优秀青年人才脱颖而出，在辽宁葫芦岛项目、甘肃省康复中心医院项目、甘肃省残疾人文化体育康复训练馆等项目，通过“传、帮、带”和考核工作能力机制，给位置、压担子，舍得投入，优先投入，为青年人才创造施展才华的舞台和空间，让他们在实打实摔中放开手脚，敢想敢干。

        在职工眼里，他们的经理是这样一个人：他勤奋肯干能吃苦，加起班来没有时间概念；他做事认真要求严格，对工程质量更是一丝不苟，为了质量他“霸道不讲情面”；他赏罚严明体恤下属，关心职工疾苦，尽其所能帮助；他有魄力有担当，出了问题首先揽责任；他目标坚定执行力强，每做一件事情必须要见到结果；他业务精湛能力全面，无论技术还是管理都难不倒他......

        在周海峰的人生信条里，从来就没有“差不多行了”的想法。在很多同事的眼中，他比年轻人要拼的多，靠自己的勤奋、踏实、认真、刻苦、奋进将项目管理的井井有条，工程质量越来越好，把简单的工作做到极致，就是这样一步步践行着长城人的“长城精神”。