项目利益相关者就是积极参与项目，或其利益因项目的实施或完成而受到积极或俏极影响的个人和组织，他们会对内蒙古项目管理的目标和结果施加影响。项目利益相关者在参与项目时的责任与权限变化较大，并且在项目生命周期的不同阶段也会有所变化。然而，有时要准确识别项目利益相关者也不大容易。例如，在千年虫软件更新项目中，管理者在项目实施很长时问之后才认识到法律部门是敢要的利益相关者，结果必须在该项口要求说明书中添加许多内容，增加了大量文件任务。

　　内蒙古项目管理利益相关者对于项目的影响，有可能是积极的，也有可能是消极的。积极的利益相关者通常是从项目的成功结果中获得利益的人，而消极的利益相关者是从项目的实施中看到消极影响的人。例如，某社区发展一个工业项目，从中获益的社区企业家由于看到的是项目的成功实施所带来的经济效益而可能成为积极的利益相关者。相反，环保组织如果认为该项目损坏利益的话，就可能成为消极的利益相关者。

　　每个内蒙古项目管理都包括的利益相关者有：

　　①项目经理：负责管理项口的个人。

　　②顾客/用户：使用项目产品的个人或组织。

　　③项目实施组织：雇员最直接参与项目工作的单位。

　　④项目管理团队：完成项目工作的集体。

　　⑤项目团队成员：直接参与项目管理活动的团队成员。

　　⑥赞助人：为项日提供资金或实物财力资源的个人或团体。

　　⑦施加影响者：与项目产品的取得和使用没有直接关系.但是因其在顾客组织中或实施组织中的地位而能够对项目的进程施加积极或消极影响的个人或集体。