5月30日，红云红河集团党委副书记、总经理杨煜文一行到山西昆烟公司调研，山西昆烟公司总经理陈景云、党委书记刘根栓、常务副总经理刘建明等领导班子成员及相关部门负责人陪同调研。

　　调研组一行首先深入车间生产一线，查看设备运行情况，详细了解生产工艺流程及质量管控等情况。

　　座谈会上，杨煜文谈到，时隔20年再来山西昆烟公司，公司面貌焕然一新，领导班子和职工认真做事，现场管理良好，生产秩序井然有序，为此，感到欣慰和骄傲。多年来，山西昆烟公司与云南中烟风雨同舟，共同走过艰难道路。山西昆烟公司长期与集团关系密切，一盘棋思想明确，同心同德、同心同向；生产的产品99%都是云产品牌，基本全部落地销售，非常有地域代表性。他强调，要牢固树立云南中烟、红云红河集团上下一家人的观念，支持山西昆烟自有品牌的发展，共同把烟做好。企业要发展，是人民赋予的责任，也是社会发展的要求，更是全体职工发展的需要，要不断努力发展，共同发展。他指出，要加强企业内部管理，合理配置人力、管理、技术、市场等方面的资源，在企业内部树立正向激励措施，着眼公司长远发展，培养梯次人才团队，发挥好本地域营销优势，维护好山西市场，把山西昆烟公司打造成云南中烟品牌输出合作生产质量管理的典范。

　　陈景云表示，山西昆烟公司作为红云红河集团控股企业，始终坚持跟随战略，服从和服务好云南中烟、红云红河集团品牌发展规划，心无旁鹜执行好云南中烟、红云红河集团的工作要求。公司将努力提升政治站位和发展站位，提升制造能力和品牌发展能力，摆好山西昆烟公司的位置，围绕集团三届五次职代会提出的“聚焦一条主线、突出四个重点、强化六项支撑”，把思想、认识和行动统一到云南中烟、红云红河集团的决策部署上来，服从服务于云产卷烟品牌发展大局，积极寻求地方政府的大力支持，坚定不移为推动云南中烟、红云红河集团高质量发展奋力前行。

　　刘建明从公司“十二五”技改工艺设备、合作生产、产品质量管控等方面进行了详细汇报。

　　云南中烟综合计划部、技术中心、红云红河集团制造中心、工艺质量部及红塔集团制造中心等相关部门负责人一同调研。