半个世纪前，大批上海知青千里赴滇，在西双版纳挥洒青春和汗水。半个世纪后，跨越2500公里的距离，带着千万上海人民的重托，松江的援滇干部们再次启程，来到祖国西南边陲的这片土地上，投身于脱贫攻坚的新时代新征程。
　　短短两三年，西双版纳州的贫困率下降至0.54%，大山里的贫困村旧貌换新颜，路通灯亮，寨子新了，产业活了，少数民族乡亲们的钱袋子也鼓了。巨大的变化，同样出现在上海市第十批援滇干部西双版纳联络小组成员、松江6名援滇干部身上——白皮肤变黑了，黑头发变白了。但他们说，无悔于当初的选择。

　　融进去，身到心融送清风

　　“松江所有的项目、资金过来，最终都要落在当地。”对于松江援滇干部、西双版纳州政府副秘书长沈伟来说，2017年3月从文山州转战西双版纳州后，如何定好位，如何主动融入当地，一直是他的心头大事。
　　去年，西双版纳联络小组被评为2018年度云南省脱贫攻坚先进集体。对于这份荣誉，沈伟说，意义重大，甚至比自己获得个人奖项更值得高兴。身为组长，在他的主导下，联络小组的工作、学习、请假、财务等制度相继建立了起来，“店小二”精神也被带到了两地互访的服务中去。针对上百个数千万元的援滇项目，在制定好时间表、路线图、计划书的基础上，他又提出对每一个完工项目，按规定进行验收、审计，做到不留“后遗症”。身为大伙口中的“老大哥”，大家住的环境怎么样，吃饭问题怎么解决，细心的沈伟都要一一过问察看。每逢节假日，他总会亲自下厨，烧上一桌家乡菜，聊慰大伙的思乡情。在沈伟的带领下，松江的援滇干部们心往一处想，很快融入了当地。
　　“只要不张口说话，乡亲们都以为他是当地的少数民族。”

黝黑的皮肤，让挂职勐海县委常委、副县长的吴超峰在当地有了“哈尼族小王子”的昵称。以前偏爱绿茶的他，在这一年多的时间里，也摇身一变成了普洱茶的爱好者和推广者，甚至把自己的微信头像换成了勐海深山里的古茶树照片。在他的牵线下，西双版纳大升普洱茶文化有限公司正与勐海县西定乡暖和村展开产业合作，试制一款名为“松版红”的普洱茶。对于这个名字的由来，西双版纳大升普洱茶文化有限公司董事长卢文举解释说，松，指上海松江，版，是云南西双版纳，红，则是寓意两地人民携手共进、赤诚深厚和世代相继的深情。
　　“来自松江的援滇干部为我们的干部队伍带来了一股清风。”西双版纳州人大常委会副主任、勐海县委书记洪国正说，松江的干部在作风上守规矩、树正气，从不给当地添麻烦；在工作上更是身到心融，全情投入到扶贫协作中。

　　走下去，脚上沾泥有真情

　　易武乡倮德村，云南边境大山深处的一个深度贫困村，距离勐腊县城150余公里的路程，即便是越野车，在数不尽的急弯面前，单程也要开上5个多小时。全村14个寨子，有7个寨子必须淌水才能进出，一到雨季车子抛锚是常有的事，因此有些当地干部都不愿去倮德。但挂职勐腊县扶贫办副主任的秦家喜，却把去倮德村当成了日常。“第一次去、第二次去、第三次去，每次都眩晕无比，但现在已经不怎么晕了。”他说，已经习惯了。
　　“勐阿纳丙、勐宋蚌龙茶叶初制所基本建成”“勐满帕迫村基础设施还非常薄弱”“雨终于下了，茶树慢慢发芽”“一年援滇人，一世沪滇情”……点开柴翠亭的朋友圈，挂职勐海县扶贫办副主任的他，每天分享的都是走村入寨的见闻和点滴变化。带着感情走下去，让他成了“版纳通”——去年，他撰写的一篇总结材料，让所有人都误以为执笔者已在西双版纳工作多年，但事实上，当时他才到当地不足半年。
　　走下去，到一线，才能为当地的脱贫攻坚想出金点子。普洱茶是西双版纳的支柱产业，但由于缺乏标准与监管手段，导致普洱茶市场鱼目混珠，真假难辨。看到这一现状的吴晓松，结合自身在区市场监管局的工作经验，提出了为普洱茶建立追溯系统试点的建议。为了在不通电、不通网的大山深处试点二维码追溯，吴晓松11次爬上茶山。目前，试点的追溯系统已覆盖茶山采收、晒茶场所、初制所加工、销售终端四个环节，所有环节的实时画面都被集成在一个二维码上。茶叶可追溯，市场效果立马凸显，试点茶园的茶叶价格比去年上浮了30%以上，一下就卖断了货。接下来，这套茶叶追溯系统还将逐步推广到西双版纳其他茶山和茶园。
　　身上有土，脚上有泥，才能做到心中有情。把勐海的自然资源优势与松江的品牌和技术优势紧密结合，在大家伙的努力下，国家地理标志保护产品“松江大米”落户勐海，在去年试种35亩的基础上，今年扩大到了60亩。“这里面有一个很好的产业发展机会，勐海早稻的上市时间是6月份，而松江要到10月份。”吴超峰说，如果可以扩大种植发展成产业，就可以让松江市民提前两到三个月吃到种在勐海的“松江大米”。

　　盯上去，扶贫成果涌出来

　　“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”，挂职西双版纳州扶贫办副主任、勐腊县委常委、副县长的孙长城说，以前工作生活在上海，很少会去仔细品味这几句话，到了西双版纳后，他对上海城市精神有了更深刻的认识，甚至会在有意无意间向当地干部群众“推销”上海城市精神。
　　“追求卓越”，让性格温和的孙长城在勐腊县的挂职中第一次动了大怒。2017年初，松江确定了勐腊县瑶区瑶族乡沙仁村王四新寨的基础设施和民居建设项目。可是，规划完成了，资金到位了，工程也动工了，却由于雨季、施工队等诸多因素，项目迟迟不能按期推进。50公里，单程2小时，整整三个月的时间里，孙长城每周都要从勐腊县城到王四新寨的施工现场走上一遭，现场督办，把工程进度盯了上去、催了起来，让王四新寨的44户村民赶在去年底前搬进了新居。“这个过程中，不理解必然会存在，矛盾也不可避免。”孙长城说。事实上，两年多来，一个个援滇项目的相继完工，都离不开援滇干部们这种“盯上去”的精神。
　　面对两地在工作方式方法上的不同，援滇干部们不仅主动靠前，还主动变通，在合法合规的前提下，通过创新来加速援滇项目的推进。去年，勐腊县磨憨镇磨龙村回绕村小组项目推进中，就采取了在项目立项批复后先行招投标的方式，待项目资金到位后再划拨，为项目的推进提了速。
　　“松江援滇干部给我们留下的是一笔宝贵的精神财富。”松江干部的务实高效和执行力，给西双版纳州委宣传部副部长、州新闻办主任岩香留下了深刻的印象，他说，松江的援滇干部不仅树立了自律、表率、亲民、和善的良好形象，亲自督办一个个项目的建设，而且赢得了当地老百姓的认可。