责任“一揽子”包干。实行县处级领导按区县划分责任制，一包到底督促指导区县按要求完成机构挂牌、编制、人员、经费保障等工作，通过实地走访的方式，对责任区域内所有乡镇、村(社区)进行随机暗访，对工作不到位、责任不落实的要求立即整改。

　　人员“一条线”管理。由乡镇人武部长兼任乡镇退役军人服务服务站站长，并安排至少1名专职人员负责退役军人事务工作，村(社区)服务站站长原则上由民兵连长担任。平昌县创新探索服务中心(站)县直管模式，为县退役军人服务中心核定事业编制60个，其中县级使用10个、乡镇使用50个。

　　经费“一体化”保障。市、县、乡三级机构被核定为公益一类事业单位，由财政全额拨款保障，村(社区)退役军人服务站专职、兼职干部报酬参照村(社区)“两委”相关干部现有标准执行。

　　服务“一流化”标准。在乡镇便民服务中心设置“退役军人事务窗口”，将退役军人服务事项、办理流程、工作标准纳入政务服务大厅办理目录之内。