为确保固定资产管理工作科学有效进行，全面提高固定资产使用效率，进一步明晰办公设备使用责任人，近日，辽源调查队组织办公室及财务工作人员，共同开展完成固定资产盘点工作。

　　一是聚焦“中心点”，账物核对，全面清查。资产管理员实地盘点辽源队所有固定资产，打印固定资产明细表，并与实物资产逐一核对，以账面资产记录为“中心”，对类型、数量、存放地点、使用部门、使用人等进行逐一核对清查。发现问题，及时记录，第一时间对缺失信息进行补充、修改，并完善固定资产信息系统数据录入，保证账实相符、账卡相符、账账相符，真正做到“家中有粮，心中有数”。

　　二是落实“责任点”，责权分明，管理有序。在清查固定资产的同时，对部分不清晰的固定资产贴纸进行全面更换升级，确保固定资产标记分明。整理后，辽源队现有固定资产已按照资产编号、使用部门、使用人逐一填写并粘贴，抓好“责任点”，确保本队资产管理工作安全有效。

　　三是抓好“契机点”，科学有序，建章立制。辽源队资产购置严格按照政府采购办法进行采购，合理统筹，制度明晰。以“三定方案”科室人员调整为“契机点”，完善维护资产配置制度，修改资产台账及系统信息。着力加强辽源队人员对固定资产的管理制度的遵守意识，使账物管理职责和使用维护职责真正落到实处，确保国有资产安全。