朝阳区审计局依托审计项目和审计组织方式“两统筹”，在优化资源配置上发力，不断提高审计质量和效率。

    一是推进“融合式”审计。以“1+N”为代表，将政策落实、对口帮扶、企业减负、拖欠民营企业账款、打击黑恶势力和八项规定执行等重要审计事项一并纳入年度计划的每一个审计项目中，并分别反映审计结果，达到“一审多项、一审多果、一果多用”的目的。

    二是实行“同步式”审计。以实现部门预算执行审计单位全覆盖为代表，2019年首次尝试“一组多户、多户同审、同审多果” 即同一审计组同时对多个项目实施审计，进而有助于在项目中进行比较，在比较中加以分析，在分析中丰富成果。

    三是探索“批量式”审计。以政府投资审计为代表，对性质相同、内容相似、工期相近的优美大街创建、背街小巷改造、美丽乡村建设等环境整治工程，万亩造林、郊野公园建设等园林绿化工程以及百个中小公园改造升级工程等实行集成化的批量审计，从而有助于揭示普遍性问题，开展典型性问题分析，发现体制机制和制度中的深层次问题，有针对性的提出建设性意见，提升审计成果。

    四是促进“研究式”审计。在机构改革优化科室职责和人员配置的基础上，由原来的经济责任审计和部门预算执行审计“双统筹”变为经济责任审计、部门预算执行审计、自然资源资产离任审计和企业审计“四统筹”，统筹重点是开展统筹业务的理论和实践研究，落实调研课题和创新工作要求，提出并制定年度业务指导性意见和工作要点，组织协调重大审计事项，研究重大问题，规范统筹业务，实现统筹业务的精细化和全方位管理。