一是组建专业团队。建立以区行政审批局牵头，发改、住建、自然资源、规划等部门为成员的工程建设项目审批申请材料审减“工作专班”，负责研讨每个阶段审批事项法定所需申请材料和无法定依据需审减申请材料。今年以来，该区共召开成员小组会议5次，会商解决赌点、难点问题8个。

二是对标精准施策。通过深度融合，合并建设项目选址意见书、建设用地规划许可证核发、企业投资技改备案等15项所需的建设单位书面申请（表）为每阶段1份申请（表）；涉及可研报告、用地预审、建设工程许可证等批文实行内部流转；取消“其他需要提供、说明的文件、图纸”等模糊条款7条。

三是强化结果运用。经梳理，该区编制印发了4个审批阶段固定的审批事项和申报材料清单，工程建设项目审批申请材料由156项减少至82项，减少率达 47%。在审批环节中，形成了清单之外业主不再提供任何申请材料的机制，有效解决了申报材料繁琐、部门间重复提交申请材料等问题。