一是领导重视。将乡镇财政考核工作纳入局机关党组会会议议题，专题研究。成立七个考核小组，分别由局领导班子成员任组长，于2019年4月1日至4日组织考核小组分赴全区29个乡镇（办事处），对各财政所2018年度财政工作情况进行目标量化考核。考核工作实现了局内职工全员参与，乡镇财政所全面覆盖。

二是组织得力。根据省市考核文件，制定了《关于2018年度乡镇财政管理工作考核的通知》提前下发到全区各乡镇。明确指明了考核对象、考核时间、考核内容、考核办法、考核要求等便于乡镇提前作好准备工作，以便提高考核工作效率。局领导于3月29日组织考核小组全体成员召开考评业务培训会。将考核目的、考核要求、考核办法及评分细则作详细讲解，以便各考核小组能统一标准量化打分，保障考核结果公平公正。

三是考核方式多样。本次考核主要采取“自我评议、查阅资料、察看现场、走访座谈”的方式进行。各考核组根据考核内容通过书面审核和实地查阅资料，按照考核标准逐项评分，评定出各乡镇财政所最后考核得分。

四是考核内容全面。本次考核包括制度建设、财政管理、资金监管、服务群众及基础工作等五大块。对内控制度建设、预算管理、国库集中收付、政府采购、债务管理、政府购买服务、绩效管理、国有资产管理、各项资金监管台账、信息通达、村级财务指导、服务群众、基础工作等均实行量化打分考核。

通过考核，对进一步加强全区乡镇财政管理，深化乡镇财政改革，提升乡镇财政服务能力及乡镇财政高质量可持续发展起到了积极的推动作用。