为提升社区治理工作水平，把服务群众工作落到实处，秦潭湖社区与辖区物业整合资源，汇聚力量，通过组织联建、活动联办、问题联治，构建社区于物业融合管理机制，不断提升居民群众的获得感、幸福感。

　　组织联建  合力共赢  力推社区党委委员担任企业党建指导员，指导物业企业开展党建工作，扎实推进“三会一课”、民主评议、发展党员等基础性工作，与物业企业政企联动，每月开展一次主题微党日活动。如“红色电影展播”、“秦潭红歌会”、“清明扫墓 缅怀先烈”等。实行大党委“轮值副书记”制度，“轮值副书记”任职期间开展好“六个一”活动，即组织一次“固定党日+”活动，发起一次志愿服务活动，解决一个社区实际问题，解决一批居民急需解决的问题，做一次任期工作述职报告，提出一批合理化建议，增强轮值实效。

　　资源共享  活动联办  社区与物业服务企业整合资源，共同谋划活动开展的常态化机制，联合打造了法治文化广场、廉政文化广场等宣传阵地，将政策、法律、文化、健康送到居民家门口，畅通服务群众的“最后一公里”。截止目前，社区与物业联合举办了“禁毒流动小课堂”、“蓝天保卫战我是行动者”、“关爱儿童反对拐卖”等宣传活动20余次。

　　难题共解  整治联动 为进一步排查消除安全隐患，破解小区安全管理难题，社区将物业保安、管家编进社区志愿者队伍，针对目前突出的电瓶车违规停放、上楼充电及雨污水管网混接、破损的问题，推行每日整治、每周上报、每月宣传的管理制度，确保管控有力度、安全有保障。截至目前，开展电瓶车安全检查10余次，雨污水管网排查共计开展20 余次。(滨江街道 撰稿：彭澄  审核：张璇)