2019年是脱贫攻坚决战决胜年，城关镇在开年之初便吹响了“开战就是决战、起步便是冲刺”的战斗号角，深入贯彻落实中省市县全面打赢打好脱贫攻坚战各项工作部署，统一思想，凝心聚力，真抓实干，扎实有效推进脱贫攻各项工作，为整县脱贫退出奠定了坚实基础。整合“四支队伍”，提升攻坚实力。该镇党委按照“大稳定小调整、确保工作连续性、加强工作力量”原则，及时对安槐、牛角、公路、群力、中营等村攻坚工作队进行了人员调整，由党委书记、镇长任两个深度贫困村驻村工作队长，带头包抓脱贫攻坚工作，调整一批有能力、工作经验丰富的年轻干部任驻村工作队员，为各村培养1名以上后备干部，选优配强驻村工作队伍，进一步提升攻坚实力。

统筹有效资源，凝聚攻坚合力。该镇率先在全镇推行城市社区与贫困村“1+1”、社区党员干部与贫困户“1+2”双结对模式，通过动员城镇社区以组织联建、产业联促、人才联育、活动联办等方式，把“党员定期活动日”与扶贫帮困相结合，达到丰富活动载体、健全党组织活动联动机制，促进城市社区与贫困村之间的密切联系，帮助贫困村厘清发展思路，统筹有效资源，挖掘经济增长点，凝聚脱贫攻坚合力。截止目前，5个社区、1个两新党支部与6个贫困村全面开展结对帮扶工作，并取得了良好成效。

强化组织领导，保持攻坚定力。今年以来，该镇党委创新推出“党建领航六个好”基层组织工作模式，以加强基层班子队伍建设为基础，以育活党建载体为重点，以党建引领好产业、好民风、好服务、好环境为落脚点，扎实推进党对基层各方面工作领导，确保党的领导全覆盖，全力打好脱贫攻坚组合拳。以“党建领航好班子”为抓手管好“领头雁”，建强战斗堡垒，教育引导各党组织、党员干部树立大局意识，切实把思想和行动统一到脱贫攻坚的决策部署上来，保持脱贫攻坚定力不动摇。

加强制度建设，激发攻坚活力。严格落实第一书记“五个一”管理制度，细化出台《城关镇脱贫攻坚驻村工作考核管理办法》，加强日常考勤管理，每月汇总考勤结果，并将考勤情况作为年度考核、兑现绩效补贴或生活补贴的重要依据。建立脱贫攻坚“月初列单、月中跟单、月底晒单”三单制度，通过月初列出当月重点工作任务清单，月中对照清单督查补短板，月底汇总当月各项工作完成情况进行排名通报，实行奖罚的措施，有效激发攻坚活力和干部动力。