记者 李雨桐报道：“如今的粮机医院再不是印象中的‘小地方’了，无论是诊疗水平，还是环境设施都有了大幅提升！”69岁的田锁旺老人谈起粮机医院这样感叹。面对国有企业办医疗机构的特殊身份，粮机医院结合医改政策，积极创办了省内第一家医养照护院，首次开创委属企业进军医养产业的先河。“分类推动、因企制宜”，今年以来，我市强化政策支持，大力攻坚克难，持续发力国资国企改革，越来越多像粮机医院这样的国有企业，借助政策“东风”，一步步打破体制机制的束缚，在不断适应市场的过程中焕发新生。 

　　推动市国泽置业集团扩大经营项目、拓展市场份额；推动监管企业积极运用大数据中心发展全市首家智慧康养服务平台项目，完成企业主业转型发展；推动相关监管企业发挥资产集中经营优势，打造物流园区发展项目；推动商务、粮食等竞争性企业积极引入各类社会资本，发展混合所有制经济……在高标准完成党政机关与所办企业脱钩改革、公司制改制、央企省企剥离国有企业办社会职能攻坚战等改革任务的基础上，今年我市继续稳步开展市属国有企业分类改革。其中，对国有困难企业按照职工集中托管、资产集中经营、账务集中管理“三集中”原则，借鉴阳泉模式，开展出清工作；对正常经营类国有企业，选择11户率先试行国有企业负责人经营业绩考核，明年计划在市属企业中全面推开。同时，试行国有企业商业化运作，以项目为牵引，实现与市场的融合发展。 

　　长治大数据项目是我市推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的转型项目之一，在建设中已得到了来自国有投融资平台的5000万元投资。改革中，通过整合国有资本、国有资源、国有资产，我市积极筹建国有投融资平台，整合国有资产23亿元，为全市国有企业的项目建设提供了强有力的金融支持。此外，我市还打造了国有资产整合重组平台，将产业相近、业务关联的国有企业进行整合重组，组建商务集团、粮油集团、城建集团等企业集团；打造国有资本运营平台，将散、小、乱国有企业统一划转至市国有工业资产经营公司，将其改组为国有资本运营公司，借助市场化手段，推动国有资本有序进退、合理流动，提升国有资本的质量和效益。 

　　随着市属国有企业资产、资源整合的深入，强化国资监管成为重中之重。为此，我市先后印发《外派监事管理暂行办法》《市属企业国 

　　有产权管理暂行办法》《市属企业国有资产稽查暂行办法》《市属国有企业重大事项报告暂行办法》《市属国有企业财务管理和监督暂行办法》《市属国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》《规范国有企业账务管理暂行办法》7个文件，为国资监管提供政策支撑。市级层面成立国企服务中心，上党区、高新区、武乡县设立专门的国资监管机构，并向监管的26户企业外派18名监事，开展审计稽查。