为进一步提高局执法队伍业务素质，强化人员执法技能水平，海沧区城管局坚持“上下交互、常态组织、专项设立、考评竞赛”培训模式，不断增强人员履职能力。

　　一是采取“分头下去”的模式。海沧区城管局领导机关不定期到各个中队进行业务指导，针对近期任务的难点、重点和要点进行面对面帮带。法规科通过“带法到中队、律师来授课”的方式，针对各中队案件特点，开展了12次具体的分析和讨论。通过对中队简易程序案件（共32起）办理情况的评查，有效提高了各中队的办案质量。

　　二是采取“集中上来”的模式。组织今年新入职军转干部进行集中法律辅导，以案释法、课堂小测、交流体会等方式受到大家的好评。针对协管员、案审员的工作特点，经常性组织业务技能培训，今年来共集中组织驻中队案审员13次法律培训及协管员3次培训，有效提高了执法队伍的整体能力。

　　三是采取“擂台竞赛”的模式。随机决定场合、临机设置问题、评委现场打分，组织六个中队开展行政执法技能比武。通过实地模拟执法，赛后及时点评，提升执法队员的现场应变能力和执法技巧水平。

　　四是采取“集体审核”的模式。充分运用重大案件评议委员会制度，将一般程序案件中重大、复杂或拟给予较重处罚的案件及时提交重大案件评议委员集团评议后决定，进一步推进依法行政，提高了案件办理质量和效率。