在2019年民生工程工作中，大观区坚持“三突出”，全面提高民生工程管理水平，有效促进实施过程与工程成效“双提升”。

　　一是突出“两个精准”：合并找准同类项，寻求最大公约数，精准把握好13个实施重点环节，对工程类项目规划安排、立项设计、审核审批、资金保障、竣工验收、施工操作、建后管养、主动公开等8个环节补助类项目个人申请、审核审批、资金使用、公开公示、动态管理等5个环节提出明确要求，注重分类施策，确确保民生工程政策“精准实施”。聚焦推进落实全过程，种地就项目谋划、资金保障、调度推进、绩效评价、调研督导、宣传引导等6个阶段重点工作，提升民生工作科学化水平，确保民生工程实施过程“精细管理”。

　　二是突出“主动会商”。注重发挥主观能动性，6月初,区民生办牵头，联合第三方评价机构主动上门，到全区所有区直牵头单位、各乡镇街道，就任务落实、民生宣传、专账建立、考核督导等工作内容进行会商对接，面对面，点对点，解读民生政策、加速工程实施、强化工作衔接，协商问题短板，确保全区26项民生工程高效统筹推进，形成全区民生工作“一盘棋”。

　　三是突出“把脉问诊”。5月份启动第三方跟踪评价，为民生工程“把脉问诊”，全面提高民生工程管理规范化、科学化、透明化。评价对象全面覆盖，涵盖11个补助类项目、11个工程类项目、3个保险类项目、1个培训类项目;评价过程公正公开，绩效评价与项目支出管理相结合，定量和定性相结合，比较法、专家评议和公众评议相结合;评价内容贯穿始终，重点从民生工程政策落实执行、乡镇街道牵头部门履责情况、民生工程资金保障及管理使用、工程进展及效能等四个方面开展跟踪评价;评价方式民主科学，规范性测试、实质性测试、听取群众真实评价、现场勘察调查等多形式结合，保证数据的全面性、真实性。