----五华区推进社区妇女之家专项评估工作

 按照省市妇儿工委关于开展专项评估工作的要求，结合《五华区妇女发展规划2011-2020年》的实施进展情况，五华区妇儿工委经过认真分析研究，确定“社区妇女之家”作为专项评估指标。截至2018年，“社区妇女之家”虽然已经达标，全区85个社区共建有85个“社区妇女之家”, 已实现全覆盖。但为了更好完成《五华区妇联“妇女之家”星级达标三年计划》，为使“社区妇女之家”在新时期真正成为妇女群众学习培训的课堂、创业就业的平台、维权服务的驿站、排忧解困的窗口，五华区通过专项评估进一步推进指标落实见效。

  为切实做好专项评估工作，今年以来,五华区妇儿工委在相关成员单位开展评估分析的基础上，采取专家评估与第三方评估相结合的方式，在五华区妇联、区民政局、各街道等相关部门的大力支持下，通过走访、听取汇报、座谈研讨等方式对“社区妇女之家”情况进行了深入调研，广泛听取意见和建议。经五华区妇儿工委办公室认真梳理、分析和总结，报经五华区人民政府领导审核同意，形成了专项评估报告。在概述五华区“社区妇女之家” 党建带动建“家”、因地制宜建“家”、立足服务用“家”现状，总结近几年来五华区在推进“社区妇女之家”的经验和措施的基础上，针对当前存在的问题，结合五华区“妇女之家”星级达标三年计划要求和本区实际，提出了相应的对策和建议，努力探索新路径、新方法、新模式，推动基层妇联组织可持续发展。一是加强“社区妇女之家”队伍建设，通过建立培训机制与考核机制、用好“三支队伍”、 积极争取政府购买公益岗位配备基层妇女工作者，解决基层妇女干部兼职过多的问题等措施，探索建“家”新路径、新方法、新模式。二是大力推进“网上妇女之家”建设，通过网上网下“妇女之家”融合建设，激活基层妇联组织建设各个要素，实现建组织、建队伍、建阵地、强功能有效统一，全面增强妇联组织履职能力和履职成效。三是强化“社区妇女之家”服务功能，努力实现破解重点难点、打造服务品牌，实现妇联工作重心下沉到基层、妇联组织优势彰显在基层、妇女群众工作根基夯实在基层。四是深化“社区妇女之家”示范创建，通过示范创建，实现示范的引领效益、品牌效益、提升效益，“一花引来万花开”，辐射带动“社区妇女之家”整体推进，全面建设服务型基层妇联组织。五是加大“社区妇女之家”经费保障，想方设法拓宽经费来源渠道，推动建立多元保障基层妇女组织工作经费长效机制，确保基层妇联正常运转、各项工作有序推进。