为深入贯彻落实国务院、区、州人民政府推进“放管服”改革精神，加快转变政府职能，进一步提升管理效能，木垒县将投资项目改革作为一项重要任务推进。为了把有限的财政资金用在刀刃上，切实提高资金使用效益，保障工程项目的优质、安全、廉洁、高效，我县在工程建设领域项目管理过程中创新性开展了清单式管理模式。即业主方负责主要材料的采购，施工方负责工程施工；业主方对主要材料进行市场询价后，编制最高限价或指定品牌、规格、限定主要材料、设备最高价格等，通过统一招标确定施工方，也可业主方负责主要材料的采购，农牧民或干部群众投工投劳施工。

木垒县制定印发了《木垒县工程建设领域项目清单管理办法（试行）》、《项目清单管理监督实施方法》，项目采用清单化管理，按照公开、公平、公正的原则，严格招投标的阳光操作并及时公示，在实施过程中安排专门人员进行跟踪检查，实行责任追究制，及时发现管理过程中存在的问题；通过清单式管理，确保了项目的工程质量的同时节约了大量的项目资金，实现了资金使用最大效益化。

木垒县发改委主任陆秀蓉表示，项目实施清单化管理模式以来，各单位之间加强沟通、密切合作，杜绝了推诿扯皮现象，形成了具有特色的经验做法。我们有信心、有决心，在县委、县政府的正确领导下，攻坚克难，服务经济社会发展的能力。