7月8日上午，省高速集团组织召开养护工作务虚会，集团党委副书记、副董事长、总经理谢德强出席并主持会议。集团副总经理吴克海，副总经理俞文生，集团养护管理部、规划建设部、收费管理部及赣粤股份公司、交通咨询公司、交通设计院、畅行公司、各直属管理中心等共约90位同志参加会议。

　　会议围绕提高高速公路建设期和运用期的各个环节协同化水平，打通“前-中-后”全过程的工作链条，使前期项目建设与后期运营管理无缝对接等工作进行了交流讨论，副总经理吴克海，副总经理俞文生又做了专题发言。总经理谢德强在总结发言中充分肯定了本次会议取得的成果,以及养护工作取得的成绩，并就如何做好集团下一阶段养护工作提出要求。
　　谢德强指出，要从服务出行的层面，主动适应新要求。养护工作要适应人民群众出行的要求，为群众营造舒适的出行环境，抓好道路维修、应急保畅、绿化提升等；要适应市场经济发展的要求，要服务好司乘、服务好经济社会发展；要适应综合交通运输竞争的要求，主动应对好挑战，努力发挥现有高速公路的最大效益。
　　谢德强强调，要从路况质量的层面，树立养护新理念。养护工作要崇尚实干，把气力集中投入到解决问题的工作实践中；要明确方向、更新理念，通过方向理念来指引、推动工作；要贯彻全寿命周期理念、预防性养护理念、绿色化养护理念。
　　谢德强要求，从经济效益的层面看，实现管理新作为。养护工作要抓好成本控制，注重科学经济的投入产出比；要抓好队伍建设，着重提升基层队伍的综合素质和技术水平；要抓好基础管理，进一步推进路段、桥梁、隧道标准化打造。
　　最后，谢德强要求把养护工作和 “不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，坚守服务初心，担好服务使命，扎实做好工作，为推动集团高质量跨越式发展作出更大贡献！