鞍山为每个重点项目配备帮扶团队

至少由6人组成，从项目规划到投产提供全过程精准服务

　　7月9日，记者从鞍山市发改委获悉，为进一步规范项目管家服务，提高重点项目建设服务质量，促进项目早开工、早建设、早达产、早达效，日前，鞍山下发《鞍山市项目管家工作服务规范》，围绕重点项目“四个一”精准帮扶制度(即一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底)，从项目服务范围、帮扶团队组成、服务内容等方面对项目帮扶工作进一步明确规范，力争跟踪协调解决项目发展中遇到的每一个难题。其中，在帮扶团队组成上，鞍山提出，每个帮扶团队至少由6人组成。

　　鞍山对“四个一”精准帮扶制度所帮扶项目的范围进行了明确，服务范围包括全市投资1000万元及以上的重点洽谈项目、签约项目、新建项目、续建项目和竣工达产项目。在此基础上，实行分级帮扶制度。其中，总投资5亿元(含)及以上项目(不含房地产投资项目)、在省市级大型招商活动中签约的重点项目、纳入省商务厅跟踪的项目等，由副市级以上领导牵头进行精准帮扶服务，由项目所属地区、部门及市直有关部门组成帮扶团队，落实“四个一”精准帮扶制度;投资5亿元以下项目由项目所属地区、部门负责，实行“一个项目、一个领导、一个团队、一抓到底”。

　　在帮扶团队组成上，鞍山针对每个项目提出至少组建6人的服务队伍。其中，市级领导服务重点项目的团队由市委、市人大、市政府或市政协的1名领导担任组长，项目所属地区的1名相关领导担任副组长(市直项目由项目主管部门领导担任副组长)，成员包括各牵头部门、各相关部门和地区的工作人员3人至6人，相关牵头部门和项目所属地区(部门)分阶段分别指定1名项目管家，项目单位指定一名联系人。此外，各县(市)区、开发区领导服务重点项目的团队参照市级领导帮扶团队组建。

　　鞍山还进一步细化了项目帮扶团队的服务内容，从要素保障服务、建设过程服务、金融资金服务、专项政策服务及项目之外服务五方面进行明确，实现了从项目规划到开工、建设直至投产、运营，全过程都有帮扶团队跟踪服务。其中，在要素保障服务方面，帮扶团队要协调有关部门帮助项目单位解决动迁、供电、供水、供气等要素保障问题。在项目之外服务方面，帮扶团队要协调有关部门在项目建设之外给予项目单位帮扶，例如：项目单位在员工落户、就医、子女就学、住房等方面的困难;项目单位招工、就业培训等;项目单位法律援助、权益保障等。