7月2日,宣大管理处召开半年工作总结分析会，对上半年工作任务目标完成进行总结，分析当前存在的问题，部署下半年工作。

会议从10个方面对上半年工作进行了总结。2019年上半年，宣大管理处深入推进“大收费”工作机制建设，紧抓109国道养护维导致车流量增长契机，及时制定保畅方案，促收增收，实现通行费征收时间任务“双过半”。道路养护精心编制年度、季度、月度工作计划，保证养护资金合理利用；专项养护工程按计划有序推进。积极落实收费公路制度改革及省界收费站取消，持续优化软件系统，设备完好率达到96.9%。持续开展安全监督检查，抓好安全教育培训，开展安全专项活动，实现安全生产“零”事故。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，极开展“四风”问题自查，推进党风廉政建设。职工队伍建设、财务管理、计划管理、行政管理、扶贫等工作均完成既定目标任务。

会议客观分析了当前存在的通行费征收形势严峻、职工工作主动性不强、养护机械设备老化等四个方面问题，对下半年工作进行了安排部署，要求全处干部职工坚决拥护贯彻体制改革，配合做好上级开展的资产清查、审计、职工队伍稳定等工作，落实上级部署的相关工作，围绕年初工作目标，从六个方面推进重点工作完。一是挖潜增效促增收，全力完成全年通行费征收任务；二是落实收费公路制度改革，做好冀晋主线收费站取消和入口治超项目，抢抓工期按照时间节点要求完成项目实施；三是道路养护保质量、保工期、保安全、保畅通，做好雨季防汛及冬季除雪保畅；四是落实责任做好安全生产基层、基础工作，实现全年安全生产“零”事故；五是大力开展“不忘初心 牢记使命”主题教育活动，推进党建及作风建设。

会议还对文化建设、“双创”工作、降本增效等工作进行了安排部署。   （办公室 张海峰）