一是抓排查，进一步澄清底子。第三方评估结束后，该镇针对评估检查的重点内容，组成3个问题整改工作组，由分管副职、扶贫办主任、副主任带队在全镇范围内对农村危房、低保、五保户分散供养户、稳定脱贫人员、预脱贫人员管理等重点工作进行拉网式排查，认真填写排查登记表。

二是抓整改，进一步提高标准。抽调业务素质高、扶贫工作扎实人员成立14个问题整改专班，分门别类对全镇35个村的问题整改台账进行逐一审核，最后由扶贫办把关，做好问题整改全面提升工作。同时，镇财政拿出专项资金对镇敬老院居住环境进行进一步整修。

三是抓责任，进一步严格奖惩。由镇纪委牵头，对已经排查出来的问题，该整改而未整改到位的，追究专班领导的责任；对村级不重视未按要求整改的追究村级责任组长和村支部书记的责任；定期召开责任组长、村支部书记工作汇报会、推进会，严格落实脱贫攻坚周例会制度。通过层层压实责任，确保排查出来的疑似问题，在规定的时间内全部整改到位。