园区是经济转型发展特别是开发建设的主战场、主阵地和主力军，需要有充足的资金保障各项工作推进。过去，不少干部认为园区“不差钱”，因而花起钱来“不心疼”，渐渐地养成了大手大脚、铺张浪费的不良习惯。对此，长沙经开区党工委提出：“防治贪大求全、铺张浪费的陋习，树牢勤俭办事、厉行节约的风气”，目的就是根治铺张浪费的沉疴痼疾，全面养成勤俭节约的习惯自觉。

铺张浪费遗风犹在，大手大脚惯性未消。近年来，通过大力整治违反中央八项规定精神和“四风”问题、强力推进政府化债等措施，贪大求全、铺张浪费的现象有了明显好转，但并未彻底根治，仍有三种不良习惯在作祟。一是习惯于铺“大摊子”。有的部门（单位）喜欢盲目夸大某项工作的重要性、艰巨性，动不动提出贪大求全、不切实际的工作方案；有的在工程项目建设中随意变更设计，结果是把“小摊子”变成“大摊子”；还有的在受领重大任务时，过于强调高规格配置，既要求“粮草先行”，又要求“兵强马壮”，在人员力量、办公场地和工作经费等方面过度保障，造成不必要的浪费。二是习惯于搞“花架子”。有的在组织活动或会议时，热衷于造声势、讲排场，搞“轰动效应”，做“表面文章”，导致人力物力财力明显虚耗浪费；还有的抓工作、搞检查满足于喊一喊、说一说，不求实效，造成工作的被动和资源的浪费。如过去一段时间在园区土地资源十分紧张的情况下，有的面对闲置土地“晒太阳”、低效用地“打水漂”的现象，监管流于形式，导致一些土地长时间闲置浪费、有些重大项目进不来。三是习惯于请“外来工”。有的部门（单位）存在“临时工干、正式工看”的现象，让“临时工”在前线干“苦差事”“高危事”、做“挡箭牌”，“正式工”在后方“坐镇指挥”，打着既不干事也不出事的“小算盘”；还有的遇到专业强点、难度大点的工作，不惜花高价请“外援”“撑棚”，动辄搞“外委”“外包”，不愿劳神费力，不肯攻坚克难，形成“外来和尚会念经”的怪象。其结果不仅影响干部锻炼成长、带坏了机关作风，还造成了办公经费开支的膨胀和浪费。

厉行节约入脑入心，勤俭办事自觉践行。“兴家犹如针挑土,败家好似浪淘沙”。在当前形势下，园区既要“握紧拳头办大事”，也要“勒紧腰带过日子”，大力发扬厉行节约、勤俭办事的优良作风，注重做到以下三点：一是精打细算，合理保障。一项工作的推进或一个项目的实施，到底需要多少人力物力财力保障，事先应当充分评估、精准预算，不能事后轻易调整、随意变更。园区干部应当树立精准办事、精明发展的观念，不当“糊涂虫”，杜绝“糊涂账”，不搞“打肿脸充胖子”，摒弃一味追求“高大上”“摊大饼”的做法，切实做到量力而行、量体裁衣，把钱用在刀刃上，把资源用好用活用细，学会和积累“不花钱、办成事”“少花钱、办大事”的本领。二是杜绝虚耗，挖潜增效。在当前整治形式主义和官僚主义的形势要求下，园区干部应多做事、少作秀，重实效、防虚耗，真心实意为企业办实事、解难题，切忌讲排场、摆“花架”，做一些中看不中用的“表面文章”。应立足区情实际，挖掘要素潜能，特别是针对用地紧缺的突出问题，大力实施“腾笼换鸟”，全面清查闲置土地和低效用地，切实提升土地集约利用率，充分保障大项目、好项目“落地生根”，及时将土地“存量”转化为经济“增量”，让园区释放潜能、充满活力、高质量发展。三是苦练内功，减少外援。园区点多面广、人少事多，难以做到“一个萝卜一个坑”，一人多岗、一兵多用是常态，这就对每个园区干部提出了更高的要求。既应有“工匠”精神，“干一行、钻一行、精一行”，成为本职岗位的行家里手；又应有协作精神，“需什么、学什么、补什么”，成为“一专多能”的复合人才。同时，还应不断紧跟新形势、吸纳新知识、掌握新技能，避免思维“过时”，防止本领“生锈”，持续保持战斗力。如此一来，人人都是“业务通”“多面手”，比“外来和尚”还会“念经”，那么，“临时工”“外委”“外包”的现象自然也就会减少了。

“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。”浪费无底洞,挥霍山也空，只有厉行节约，杜绝大手大脚，铺张浪费方可休矣。