强化领导，明确职责。高度重视涉农资金整合工作，整合工作在市扶贫开发领导小组的统一领导进行，领导小组办公室主任由市农业局(扶贫办)主要负责同志担任，成员单位为各有关部门。

　　尊重民意，科学规划。在乡镇项目方案编制上报过程中，坚持专家意见和群众意愿相结合，既充分尊重民意，又确保建设发展规划的科学合理性。乡镇在编制项目方案上报时，到项目实施地点实地走访调查，在充分征求当地干部群众意见后，才开始着手编制项目方案上报市扶贫办，扶贫办初审修改完善后的方案再上报送市扶贫领导小组终审。整个流程工作在领导小组的统一指挥下展开，避免了各自为政的现象发生及重复建设局面的出现。

　　明确整合方式。根据中央、省、贵阳及本级下达安排没有规定用途的切块资金情况，汇集为涉农资金“一个盘子”。在整合环节上，根据项目的重要性质，将整合资金用于各乡镇确实急需实施的脱贫攻坚项目。

　　明确整合重点。根据财政涉农资金整合实施方案，确定整合重点为：贫困乡镇和贫困村脱贫产业发展扶贫发展方向、农村基础设施和公共服务设施项目建设及围绕贫困能力提升建设等。清镇市在涉农资金整合上，围绕上述四个方面整合使用财政涉农资金，通过近三年来脱贫项目的建设，极大的改善了农业农村的生产生活条件，带动老百姓脱贫致富。

　　强化资金监管。由于整合后的涉农资金，相对集中，数额较大，为进一步规范管理，在资金的使用上监管上。扶贫办及领导小组负责监管项目分配，对上报的项目严格实行专家评审制，通过评审确定要实施的项目和资金，并进行公示公告;财政部门负责资金拨付监管，综合运用预算约束机制、财政集中报账制、国库集中支付制度、全程监控资金运行情况，并建立经常性的专项检查制度;审计部门负责资金使用监管，加强审计监督，有重点地做好专项审计工作;各主管部门负责对所管资金和实施的项目加强日常监管。