7月5日下午，出租汽车管理处召开2019年上半年工作总结暨下半年重点工作调度推进会。处领导、各科室（队）主要负责人参加会议。

　　会上，各科室负责人就上半年任务目标完成情况、主要措施及下半年工作目标、保障措施进行了汇报交流。处分管领导和主要领导分别进行了总结讲评，指出取得的主要成绩和亮点，剖析存在问题以及薄弱环节，明确下步工作措施。

　　会议指出，在市局的坚强领导下，上半年全处上下紧紧围绕市场监管、场站秩序集中整治、规范经营行为、打击非法营运、受理乘客投诉、“两个办法”起草制定、车辆更新、从业人员培训教育、安全生产、为经营者排忧解难、文明城市、文明行业建设、公益活动、提升服务质量、作风纪律和执法管理能力建设等中心工作，认真履职尽责、积极主动作为，付出了艰苦细致的努力，确保了各项工作按计划推进、高质量完成。

　　会议还深入分析了当前行业面临的新形势、新任务和新挑战，并就确保圆满完成全年重点工作任务提出了三点要求：一是盯紧目标，夯实基础，突出重点，解决难点，不断创新思路、细化措施，压实责任，严格按时间节点，高效率、高标准推进完成年度各项任务目标。二是加强干部职工队伍建设。进一步转变作风，严肃工作纪律，树立红线意识和底线思维，坚决杜绝不作为、乱作为现象；保持积极向上、精细化管理、事争一流业绩的良好精神风貌。三是进一步完善工作机制，强化责任，提升管理和服务能力，精心谋划工作思路措施，搞好顶层设计，引领行业高质量发展，以饱满的热情和踏实工作，为行业健康稳定发展和邯郸交通事业建设做出积极贡献！