近日，县市场监管局高亭分局紧紧围绕县局时间过半，任务过半的工作要求部署，认真对照年初重点工作任务和工作目标，查找问题短板、梳理工作进度，以“三突破三提升”举措进一步破解工作难点，推进工作任务落地见效，确保分局圆满完成全年工作。

        紧扣“学习、信息、办案”寻求突破。一是强化学习，在跨条线监管的掌握运用上求突破。要求每位监管人员能较为熟练地掌握运用市场监管各条线的业务技能，充分发挥分局“条块结合”基层市场监管执法新模式的优势。二是压实责任，在信息宣传、总结提炼上求突破。及时出台信息考核办法，挂钩年度评优评先。要求在信息写作上提质提量，不但在省市局网站上要有工作信息，还要有较高质量的简报调研类文章或基层反映。三是精准施策，在案件质量、办案能力上做突破。结合各项专项整治，积极排摸案源，实施精准打击；通过专题学习“微课堂”、以老带新等形式进行工作点评和业务培训，提升干部稽查执法技能和办案能力，在分局办案人员上寻求大的突破。

        聚焦“三小一摊、精品示范街、效能发挥”谋求提升。一是要重点打击，在三小一摊监管成效上有提升。针对反复出现卫生脏乱差、人员无上岗证等突出问题的“三小一摊”，增加检查频次，加大处罚力度，给予重点打击，提高监管效率。二是要创新思路，在精品示范街打造上有提升。着力打造兰秀大道市场监管精品一条街，以特色化的“党员责任岗”党建服务品牌为载体，进一步推行“党建+监管+服务”的模式，做到有载体、有亮点、有特色。同时结合相关部门联合打造、城区“路长制”办法等，全面提升示范街品牌形象。三是要强化队伍管理，在效能发挥上有提升。新的监管模式下，干部队伍要通过责任网格监管夯实基础，同时在条线监管执法中实现重点监管，精准打击，最大程度地处理好人少、量大、事多的矛盾。