为认真落实上级有关部门和集团公司关于工程建设安全生产工作的重要决策部署，积极响应“防风险、除隐患、遏事故”主题活动号召，6月28日上午，建设管理分公司在本部通过远程视频形式举行“2019年齐鲁交通发展集团建设管理分公司工程建设项目突发事件桌面应急演练”。
　　此次演练选取新台、宁梁、京沪临沂等三个项目作为检验对象，交通运输部科学研究院提供专业技术支持，共设置“预警预报、信息上报、启动响应、应急处置、响应终止”5个科目，分别模拟了隧道坍塌、支架施工倒塌及改扩建项目交通事故等突发事件的应急处置与救援演练。新台、宁梁、京沪临沂项目办，中铁十局新台二标项目部、中建八局宁梁一标项目部、山东省公路建设集团京沪六标项目部等作为参演单位参加了此次演练，本部各部室有关人员在主会场观摩演练。
　　本次演练检验了各有关单位针对突发事件的应急响应能力，固化了各项目应对突发事故的应急流程，起到了很好的练兵作用。公司要求，各在建项目要继续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念，进一步强化工程建设项目应急管理工作。一是坚持关口前移、源头治理。不断强化预防与应急并重、常态与非常态结合；加强风险辨识、评估，严格管控风险和消除隐患。二是要坚持底线思维、有备无患。立足于当前严峻复杂的安全生产形势，以问题为导向，有针对性地做好各项应急准备，牢牢把握主动权。三是坚持资源整合、突出重点。各单位要在充分利用已有应急救援和保障能力资源的基础上，配合沿线各级政府，加强社会协同应对能力和基层基础能力建设，提升应急保障水平。