在机构设置方面，生态城将加强党的领导置于突出位置，设立党委并健全党委工作机构，切实提高党把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，确保党始终总揽全局、协调各方。在这次改革后，生态城将设内设机构，分设党委内设部门及管委会内设部门，职能配置得到全面优化，职责关系进一步理顺。据介绍，此次改革还对所属事业单位职能和机构进行了优化调整，构建起运行顺畅、充满活力的工作体系。另外，重点加强招商引资工作，人员核定向有招商职能的部门倾斜，提高招商引资类岗位占岗位总数比例。

在效率优先、兼顾公平的原则下，生态城在绩效薪酬方面也出了“实招”。生态城将内设机构岗位划分为招商引资、服务企业、综合管理三类，确定基本收入和绩效收入，实行“以岗定薪、岗变薪变”。同时全面推行差异化薪酬激励体系，建立与业绩挂钩、以市场为导向的薪酬分配体制，设立招商引资突出贡献等专项奖励，实行“业绩考核、按绩取酬”，激发全体干部员工的干劲与活力。

在干部选拔任用上，生态城打破人员身份限制，取消编制管理，全员公开竞争上岗，实行企业化管理，统一签订劳动合同和聘任合同。目前，管委会副主任公开选聘工作已经完成。

来自贵州遵义的母锡华是此次生态城管委会全球招聘的管委会副主任，他的上一份工作是贵州金融控股集团的党委书记、董事长。从国企跳出，扑进滨海新区的改革大潮，对母锡华来说，既是挑战，也是机遇。

“从国企来到生态城，我想迎接更大的挑战，非常希望融入滨海新区的改革大潮中，开启人生的新篇章。”谈起此次竞聘生态城管委会副主任一职，母锡华介绍，他在生态城将主要分管财政、金融、国资、教育、体育，以及国资公司和滨旅控股公司。“我的从业经历与我分管的领域十分吻合，希望能在这个岗位上发挥自己的特长。” 母锡华表示，除了曾在国企任职多年，他的专业是金融，同时还具备国际交流经验，并有政府任职经历，这些背景对他在生态城这个国际间合作的代表区域工作会非常有帮助。

除了管委会副主任公开选聘工作，生态城还将分阶段组织开展中层干部和基层干部的竞聘工作。“对于这次改革，我从思想上坚决拥护，心情上热切盼望，行动上积极支持。”生态城生态环境（科技创新）局副局长黄永浩表示，“此次改革对生态城的未来发展来说是一个很大的机遇。生态城经过十年发展，发展重心已由最开始单纯的建设变成了社会经济各方面的协调发展，最开始的部门设置，可能和新十年发展的要求不再匹配了。比如说我现在所在的部门既是生态环境局也是科技创新局，承担了很多任务。而此次改革将部门拆分，把基础设施建设和经济发展明确分开，也说明了生态城在逐步适应新的形势要求，也让我们干事创业更有劲头。”