为进一步释放派驻（出）机构改革效能，市纪委市监委建立赶考机制，强化派驻（出）机构履职管理。一是“一把手”约谈出卷。市纪委书记对8名派驻（出）机构负责人进行约谈，聚焦派驻监督中发现的重要问题和疑难困惑，并对下一步工作提出个性化任务目标。二是建机制指导答卷。改革后1个纪检监察室负责联系指导2-3个派驻（出）机构，通过上下联动增强业务指导力度。制定并下发《关于深化慈溪市纪委市监委派驻机构改革的意见》，明确重要情况报告、重大案件督办等27项履职机制或要求。三是常对账公开阅卷。制定出台有关实施办法，建立选题立项、开展检查、问题研商、处置反馈、立卷存档的闭环式流程，强化纵向统一管理，实时对好“督查账”。建立派驻监督工作月度对账机制，通过公开“晒成绩”传导履职压力，激发内部良性竞争。截至目前，共处置问题线索11条，立案4件，同比分别增加37.5%、100%，纠正问题23个，“派”的权威和“驻”的优势进一步彰显。（市纪委市监委机关）