7月17日下午，巢湖市公司召开上半年工作总结会，公司全体在岗职工参加了会议，合肥市公司张革副总经理到会指导。

会上，公司营销负责人和财务负责人通报了上半年的经营工作和财务工作，并从经营和财务的角度分析了公司下一步需要整改的方向，公司副经理（主持工作）张大玉同志作题为“守初心、担使命，打好巢湖盐业二次创业攻坚战”的工作报告，从政企分开，人随事走；协调政府，整治市场；巩固主营，狠抓销售；强化管理，降本增效；盘活资产，增强后劲；抓好党务，和谐发展六个方面对上半年的工作做了总结，同时对下半年的重点工作做了安排。

张革副总经理做了点评，他首先充分肯定了巢湖市公司在政企分开、人员分流后所做的工作，赞扬了全体职工干部干事创业的精神面貌和工作热情，并对下半年的重点工作提了四点要求：一是对照市公司下达的目标任务，制定时间表和推进工作方案，强力推进三项制度改革，完善绩效考核，加大品种盐激励，提升客户经理工作热情；二是牢牢掌控终端品种盐的覆盖率，做到配送服务无死角；三是继续做好品种盐宣传工作，引导消费，调整盐品结构，提高盐品毛利率，增强应对能力；四是对照省级储备盐制度，尽快做好补缺补差工作，迎接储备盐检查。