密云区审计局不等不靠，主动作为，圆满完成区委审计委员会组建、人员转隶、机构优化等机构改革目标任务。
    一是严格责任落实，把握改革航向。及时成立机构改革工作领导小组，党组书记、局长任组长，始终坚持“一把手”靠前指挥。同时下设办公室，负责统筹推进机构改革事宜。印发《密云区审计局机构改革实施方案》，做到提前谋划、主动对接。
    二是严格审核把关，确定“三定”方案。深刻领会署、市机构改革文件精神，依据密云审计工作实际，按照改革时限，倒排工期，3月15日完成《职能配置、内设机构和人员编制规定》，3月27日科室人员均调整到位。改革后共设1室7科，其中新增设电子数据审计科、内部审计监督指导科，优化了机构设置和职能配置，充分整合了人才资源，实现了科室职能精细化、专业化、系统化。
    三是严格对接程序，完成人员转隶。进一步理顺职能职责，切实做好划入职责的承接融合，避免弱化和空转。在转变职能、理顺关系、推动流程优化再造上下功夫，确保工作无缝对接。稳妥开展人员转隶工作，加强与区财政局、国资委、发改委沟通协调，5名转隶人员已全部到位。积极做好转隶干部思想工作，正确认识机构改革重大意义，尽快调整自我心态，实现角色转换，熟悉审计规矩，融入审计家庭。做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。 
    四是严格标准要求，组建区委审计委员会。经过紧锣密鼓的筹备，5月22日中共密云区委审计委员会正式成立，区委书记任审计委员会主任，区委副书记、区长，区委常委、区纪委书记、区监委主任任审计委员会副主任，作为区委议事协调机构，负责本区审计领域重大工作的统筹协调、整体推进、督促落实，切实加强党对审计工作的集中统一领导。