让各级领导班子先行动起来，带头学习、带头调研、带头检视、带头整改，发挥好“头雁”带动作用，是最好的示范，也是最有力的动员……

6月19日，在神木煤化工“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上，领导班子面向全体党员干部做出了庄严承诺。

在主题教育中，该公司坚持将学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项措施落细走实在推动企业生产经营的具体工作中去，坚持在学习中明确方向，在调研中找准路径，在检视中发现差距，在整改中推进工作，做到主题教育与生产经营相辅相成、相互促进。

把理论精神“烙”进心里

6月22日，神木煤化工主题教育集中学习读书班开班。在5天的集中学习时间里，大家心无旁骛，学原文、读原著、悟原理，并围绕践行初心使命、学习习近平总书记来陕视察重要讲话和重要批示指示精神、提高防范化解重大风险能力、推动混合所有制企业党建向纵深发展、陕煤“北移精神”等5个专题进行深入研讨交流。

6月24日，该公司领导班子成员及机关全体党员干部集中参观“刘志丹同志东渡纪念馆”和“贺家川镇温家川村红色革命纪念馆”，缅怀革命先烈，以实际行动接受党性锻炼和红色精神洗礼，带动全公司掀起理论学习热潮。

“通过多种形式的学习，让我们进一步深化了对党的初心使命的认识，增强了守初心的自觉，明晰了担使命的方向，必将鞭策我们更加自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作”，谈到学习体会时，该公司一名中层干部说。

据悉，该公司及所属单位领导班子通过理论学习中心组、主题教育读书班等形式，广泛开展集中学习、专题辅导、交流研讨和个人自学，注重自觉主动学、思考领悟学、联系实际学。6月以来，该公司已编印主题教育学习资料2册，汇编29篇重要文献。编印主题教育学习交流资料1册，汇编15篇高质量学习交流文章。

把调查研究“熔”进实际

7月3日，神木煤化工党委书记、董事长毛世强率先到神木天元化工公司开展主题教育专题调研。

“目前装置技改消缺进展到什么程度？”“7月中旬能不能具备试车条件?”“职工现场作业防暑降温工作到位了没？”……毛世强问的很详细。

与以往不同的是这次调研直接深入60万吨/年粉煤分质综合利用示范装置技改现场，与职工面对面交流，在一线发现问题，在一线解决问题。公司一把手不打招呼、直插现场，带头到项目建设现场找不足、查短板的做法起到了良好的示范作用。

7月上旬，该公司领导班子成员先后下沉到各自党建联系单位开展日常调研和专题调研。针对重点领域、关键环节的沉疴痼疾，围绕打赢“三大攻坚战”、装置稳定生产、治亏创效、混合所有制党建等开展专项调研，知重负重、攻坚克难。6名班子成员结合职责分工，摸清实情，分析症结，研究思路对策，形成调研报告，全力推进解决。

截止目前，通过班子成员调研征集到的问题建议共5类64条。该公司主题教育领导小组办公室将这些意见建议列出问题清单，不搞粉饰加工，不过筛子，原汁原味收集反馈。

把解决问题“注”入全程

主题教育启动以来，神木煤化工注重解决实际问题，坚持边调研边检视，带着问题学，奔着问题去，聚焦问题查，对照问题改，推进主题教育与企业生产经营两手抓两促进，切实防止“两张皮”。

7月10日，该公司党委副书记、总经理封建利到神木电化公司开展主题教育专题调研。在深入生产一线调查了解生产装置运行情况后强调，调查研究要始终坚持问题导向，把“改”字贯穿始终，“开门纳谏”充分听取职工群众意见建议。他就电化公司供需问题、产销平衡问题、企业结构性失衡问题、企业“造血”功能降低问题做出了明确答复，要求相关业务部门制定可行方案，做到立查立改、即知即改。

7月15日，毛世强专程深入公司扶贫点——白水县白堡村开展精准扶贫专题调研，参观了解白堡村“美丽乡村”等精准扶贫项目建设情况，并与扶贫队员、村民代表进行了座谈交流，就扶贫资金落实、项目落地、扶贫人员生活等方面存在的问题进行了一一了解，现场答复解决。

“公司十分重视扶贫工作，为我们改善了生活条件，增加了工作人员，我们感到责任重大，一定会倍加努力，把扶贫任务做细做实”。在谈到这次扶贫工作专题座谈体会时，该公司扶贫队员们纷纷表示。

在“头雁效应”下，神木煤化工坚持以“调查研究、检视问题”为突破口，推行“主题教育+”模式，与生产经营深度融合，查问题、找短板，深挖企业多年来集聚的顽疾，勤勉务实的工作氛围、风清气正的政治生态正在形成，为公司高质量发展注入了新引擎。(张福增 赵常发)