为进一步助推着党建和业务的深度融合，助推着行业高质量发展，盘州市烟草专卖局（分公司）通过建立“1+1+1” 模式明确目标、用好载体、盘活队伍，串联起基层的党建政治优势和业务提升成果，将党建与业务工作深度融合。

确立“一个核心目标”，发挥目标的引领力，实现党建和业务的同频共振。坚持“结合业务抓党建、抓好党建促业务”的理念，将行业的大目标层层分解成各自的小目标，进一步分析现状、制定措施、明确责任、规范流程、制度保障、考核督促，将党建工作有机嵌入日常各项过程。

用好“一组载体支撑”，发挥基层党支部的保障力，发挥党组织的战斗堡垒作用。综合运用“三会一课”、“初心分享”、党员 “四亮一述”、“党员积分”“主题教育”等活动，为党员提供交流互动、比学赶超的平台，帮助广大党员群众在路途中不迷路、不徘徊，将党组织的政治保障转化为党员个人的持续进步，全面提升基层党支部的凝聚力和保障力，进一步促进业务工作质量的提升。

突出“一群先锋引领”，发挥队伍的战斗力，发挥党员的先锋模范作用。组建钻业务的党员先锋队，在重点工作中冲锋在前，积极提升工作质量，体现共产党员的先锋模范作用；组建讲服务的党性标兵队，落实精实服务，提升服务质量，提高客户和烟农的满意度，传递正能量；组建“凝心”谋发展的群众标兵队，辐射党员先进性对群众的影响力，树标兵、立典型，以点带面，鼓舞士气，提升整体队伍的精气神。（赵大伟）