本站讯  广南县认真贯彻落实中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，以有效调动广大干部干事创业活力、动力为主线，推行“干部在一线培养、考察、选拔、关爱”为主要内容的“一线工作法”，激励干部担当作为。

坚持一线培养。研究出台《广南县脱贫攻坚总攻组织保障措施》，围绕全县脱贫攻坚、重大项目建设、产业发展等中心工作需要，从县直部门、单位选派部分政治坚定、年轻有为、敢于担当，但基层工作经验不足、多岗位锻炼不够、解决疑难问题办法不多的干部到基层一线、项目一线、维稳一线和急难险重岗位培养锻炼。2019年，从机关选派514名党性强、能吃苦、能干事的干部到基层一线担任驻村工作队员和第一书记，其中，副科级以上领导干部122名，中层干部103名。 

坚持一线考察。把脱贫攻坚工作表现作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺。在提名推荐工作中，重点推荐在脱贫攻坚、产业发展、重大项目等一线做出实绩的优秀干部；定期对行业扶贫部门、乡镇领导班子和领导干部进行“调研式”分析研判，全方位、立体化收集、分析、运用班子运行和干部表现信息，精准识别干部表现、精准研判班子功能、精准激发干事创业。2019年，结合脱贫攻坚一线领导职位空缺情况，提供提名推荐职位14个；开展分析研判2次，储备脱贫攻坚一线后备干部60余名。 

坚持一线选拔。把脱贫攻坚工作的考核结果与干部选拔使用结合起来，不断深化干部人事制度改革，面向基层选人、凭着实效用人。对在推进脱贫攻坚工作中有激情、有办法、有成效的干部，及时使用起来；对认识不到位、精力不集中、措施不聚焦、效果不明显，甚至弄虚作假、做表面文章、搞形象工程的干部，进行责任追究，真正做到让真扶贫、扶真贫的干部有地位，使不愿扶贫、不会扶贫的干部有危机感，以铁的纪律推动脱贫攻坚各项决策部署落地生根。2019年新提拔的123名干部中，有90名干部来自脱贫攻坚一线；对照“下”的六种情形调整干部5名。 

坚持一线关爱。保持脱贫攻坚一线干部队伍稳定，对因“四 种情形”需调整乡（镇）党政正职及分管扶贫工作领导的，按要求报请上级组织部门审批同意后予以调整；选优配强乡镇领导班子，在乡镇班子成员出现空缺时，及时研究配备；坚持把关心关爱干部落实到具体人、具体事、具体工作之中，让吃苦者不吃亏、流汗者不流泪、担当作为者没有后顾之忧。2019年，对率先实现存量CD级危房100%开工的4个乡镇、9个挂包帮扶单位、19个基层党组织、9支驻村工作队、59名个人进行表扬奖励。（中共广南县委组织部）